关于局机关人员竞争轮岗的工作方案关于局机关人员竞争轮岗的工作方案为进一步引深“完善体制、提高素质〞活动，优化干部队伍结构，提高干部队伍素质，增强执行力，激发生机和活力，保障国土资源事业健康持续开展，经局党组研究决定，近期开展机关人员竞争轮岗工作，特制定工作方案。一、指导思想本次竞争轮岗工作的指导思想是。认真贯彻落实科学开展观，以?党政领导干部选拔任用工作条例?和?中共国土资源部党组关于解放思想改革创新改良作风增强执行力的决定?〔国土资党发[2022]53号〕为依据，严格按照编制职数调配干部，严格用人标准和条件，严格竞争轮岗程序，坚持公开、公平、公正，确保竞争轮岗工作标准有序进行。二、根本原那么1、党管干部、民主集中制。坚持在局党组的领导下进行，民主决策、科学决策。2、德才兼备、以德为先。坚持把政治素质高、思想道德好、品行端正、廉洁自律作为选人用人的重要标准。3、群众公认、注重实绩。坚持做到工作实绩与民主测评相结合，民主推荐与组织考察相结合。4、综合考量、择优定岗。坚持从根底理论知识、业务技能水平、组织协调能力、近年工作实绩等方面综合考核，合理确定人员岗位。5、公平竞争、民主公开。坚持方案、细那么、程序、结果“四公开〞，扩大群众知情权，做到每个程序和环节都在监督之下进行。6、双向选择、优化组合。坚持个人申报、双方自愿与组织决定相结合，合理调配，优势互补，使竞争轮岗后的干部队伍更具活力和战斗力。三、竞争轮岗的范围行政编制人员，除特殊岗位经局党组研究决定可以不轮岗外，全部进行轮岗。借调在行政岗位上的事业人员一律回编制所在单位。待行政科室人员竞争轮岗结束后，根据核定的科室人数，采取双向选择、优化组合的方法从事业人员中择优补充。四、主要步骤竞争轮岗工作严格按照以下步骤实施：〔一〕、组成领导机构。局党组成立竞争轮岗工作领导组。组长参谋领导组下设办公室，办公室主任由商国富同志兼任。办公室下设四个工作小组：1、综合组：组长成员2、考评组：组长成员3、监督组：组长成员4、思想工作组：组长成员〔二〕、制定工作方案。按照竞争轮岗---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的指导思想和原那么制定工作方案，在广泛征求干部职工意见根底上，党组研究决定后发布。〔三〕、广泛宣传发动。召开全体人员大会，安排部署。各党支部召开会议，统一思想，提高认识。〔四〕、认真组织实施。制定实施细那么，征求意见报党组研究决定后组织实施。五、工作程序〔一〕、确定岗位职责。局党组研究确定各科室职责和岗位人数。〔二〕、公布范围条件。对竞争轮岗的人员、条件、程序等进行公布。〔三〕、报名审查。所有行政编制人员、申请到行政岗位工作的人员报名后，进行资格审查。〔四〕、组织考试。全体人员参加，考试范围为行政职业能力、申论和公共根底知识。〔五〕、述职述廉。原任科长在全体人员大会上，就任现职以来的情况进行述职述廉，述职述廉结束后进行满意度测评，视满意度测评结果，确定应补充的科长职数。申报竞争科长职位的人员同时在全体人员大会上，就任现职以来的情况进行述职述廉，述职述廉结束后进行满意度测评，视满意度测评结果，确定可参加科长推荐的人选。〔六〕、民主测评。对全体人员进行民主测评。〔七〕、选拔科长。按照?党政领导干部选拔任用工作条例?，对拟补充的科长进行选拔。对符合条件的人员，进行会议投票推荐和个别谈话推荐。推荐结果报局党组研究确定拟任人选，对拟任人选进行考察。考察情况报局党组决定拟任人选后进行公示，公示无异议的人员可参加科长竞岗。〔八〕、考评量化。对考试、民主测评和近三年考核，按一定权重计算初评分。在此根底上，对正科实职、正科虚职、副科实职、副科虚职分别予以加分后公布结果。〔九〕、申报岗位。参加科长竞岗人员〔以下简称竞岗人员〕每人可报岗xx次，第一次、第二次可申报xx个岗位，第三次限报xx个岗位，每次报岗情况进行公示。〔十〕、竞岗演讲。竞岗人员按照所申报的岗位进行演讲，由局领导、事业单位负责人、各县〔市、区〕局长组成评委，对竞岗人员演讲进...