XX县区卫生局关于组建医疗联合体实施方案[最终定稿]XX县区卫生局关于组建医疗联合体实施方案〔试行〕的通知各有关公立医疗卫生单位：建立医疗联合体〔以下简称医联体〕是贯彻国家医改精神、深化公立医院改革的一项重要举措，是推进医疗资源纵向整合、完善城乡医疗效劳体系、建立分级诊疗机制和双向转诊的重要手段。根据市卫生局、市编委办等5部门联合下发的?XX县区市乡〔镇〕村卫生一体化综合管理试点实施方案?〔余卫发〔2022〕135号〕的要求，为加快构建我市市级公立医院与中心、乡镇卫生院〔街道社区卫生效劳中心〕〔以下简称基层医疗机构〕的合理分工、协作密切的医联体，制定本实施方案。一、指导思想根据国家关于深化医药卫生体制改革的总体要求，结合本市实际，探索构建以医联体为根底的新型医疗效劳体系，切实提高医疗资源的总体配置效率和利用效率，有效控制医疗费用，为人民群众提供平安、有效、方便、价廉、连续的根本医疗效劳。二、工作目标〔一〕提高医疗效劳体系的运作效率。通过建立医疗效劳分工协作机制，整合区域医疗卫生资源，实现市级医院与基层医疗机构的纵向资源流动，促进分级诊疗机制的形成，提高医疗效劳体系的整体运作效率，为群众提供分级、连续、节约、高效的医疗效劳。〔二〕加快促进分级诊疗模式的形成。进一步明确市级医院和基层医疗机构的功能定位。通过建立重点专科对口扶持、双向转诊、业务指导、信息化建设、检查结果互认，提高医疗效劳的协调性、连贯性、整体性，提高常见病、多发病在基层医疗机构的首诊比例，促使市级医院逐步回归疑难杂症诊断和科研教学。〔三〕提高基层医疗机构的效劳能力。通过组建医联体，加强上级医疗机构对基层医疗机构的技术指导和人员培训，提高基层医疗机构特别是乡镇卫生院〔社区卫生效劳机构〕的效劳能力。三、根本原则〔一〕“落实功能、统筹协调〞的原则。坚持公立医疗机构的公益性质，落实医联体内各级医疗机构功能定位，注重责权一致，统筹兼顾医联体内的实际利益，实现---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---双赢。〔二〕“因地制宜，多元探索〞的原则。根据自身医疗资源配置现状，兼顾历史上已形成的合作关系根底，开展紧密型和松散型等不同模式的合作。坚持中西医并重方针，探索建立中医医疗联合体，满足人民群众对中医药效劳的需求。〔三〕“循序渐进、积极稳妥〞的原则。主要以管理为纽带，以章程为标准，以技术、人员、流程、信息方面的业务整合为切入点，以点促面、先易后难，由浅入深，平稳启动，逐步向更加紧密的运作模式推进。四、医联体的组建模式由一所市级医院，联合假设干所中心卫生院或乡镇卫生院〔社区卫生效劳中心〕，组成紧密型或松散型的医联体。实现医联体内“资源共享、双向转诊、预约诊疗、技术扶持、人才柔性流动、中医康复治疗〞六大功能〔具体组建见附件〕。五、医联体的工作内容〔一〕探索医联体管理新模式统一资源调配，实现资源共享。各医联体可探索建立统一信息系统，以信息化为根底，开展预约诊疗、双向转诊、会诊、疑难病例讨论和继续教育等协作效劳，实现资源共享。医联体的床位资源可统一调配，鼓励市级医院托管中心卫生院的住院病房，鼓励联合体内的局部床位转化成康复床位、老年护理床位。探索药品代购〔对未纳入基层医疗机构用药目录但慢性病或特殊病种患者有需求的药品，由市级医院在市药品总控目录范围内代购〕，方便特殊患者的就医配药。〔二〕开展医联体内人员柔性流动1.医联体内的市级医院医师可根据工作需要，选择医联体内具有相应诊疗科目的基层医疗机构作为多点执业地点开展诊疗效劳。2.医联体要建立和完善市级医院医务人员定期到医联体内的基层医疗机构进行技术指导或兼任学科带头人机制。市级医院的专业技术人员在聘任中级职称前或申报高级职称资格考试前，须到基层医疗机构效劳每一阶段不少于4个月。〔三〕加强医联体内人员培训建立医联体内基层医疗机构的医务人员到市级医院进修和培训机制。为基层医疗机构培养一批能诊治常见病、多发病和明确诊断慢性病的医护人员，不断提升基层医疗机构的业务素质和效劳水平...