江苏省苏铁航运公司船员工资改革方案（草案）为了适应市场竞争、人才竞争的新形势，进一步稳定公司成船员队伍，更好地体现市场需求和劳动力价值，调动全体船员的工作积极性，经过充分论证和征求意见，结合目前航运市场现状和公司船舶管理的实际情况，特制定本方案。船员工资改革的主要原则（一）体现了市场经济原则，根据目前航运市场及船员市场情况，遵循按劳分配，兼顾公平的原则，以工作技能、工作责任、工作条件、工作强度为要素，力争总体上提高船员在船工作收入水平；（二）以岗位职务为主进行分配，体现劳动力市场价格规律和供求关系，适当拉开复杂劳动与简单劳动、关键岗位与一般岗位的工资档距；（三）参照目前国内船员市场的通常做法，明确船员在船工作收入的项目，各项目的发放原则和标准，建立新型工资分配模式，使船员收入水平与船舶的安全和效益挂钩，力求工资收入显性化，提高船员工资积极性和对公司认可程度；船员工资的组成船员在船工作收入由如下部分组成：（A）在船岗位工资、（B）---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---满合同奖、（C）安全管理及绩效奖、（D）优质服务奖，各组成部分实施的岗位及发放的基本条件见附件（一）《船员工资组成各项目实施的岗位及发放的基本条件》。船员工资各组成部分的发放方式（一）在船岗位工资在公司船上相应岗位任职，与公司或船员公司签订劳务合同的船员，上船前，在合同中与签约公司明确在船岗位工资的水平、发放时间和发放方式等内容。劳务合同中应明确约定船员岗位，职责，合同期限，违约责任。在船船员应接受公司管理，遵章守纪，严格履行白身职责，接受考核。（二）满合同奖是指在公司船上规定的岗位上连续服务满6个月的船员，白第7个月起，经船上和公司考核表现为“合格”及以上的，公司将给与每月相应金额的奖励，该奖励每月随在船岗位工资同发；凡经船上或公司考核，认为“不合格”的，或工作表现差，有违纪、违章、违法，发生责任事故，不服从管理等行为的船员，不享受此奖励政策。满合同奖奖励办法应在船员上船前的劳务合同中明确。考核机制公司依据安全管理体系重新细化。（三）安全管理及绩效奖见附件（二）。（四）优质服务奖公司对于在船工作表现优秀，职业技能、管理能力、工作责任心、外事---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---处理能力均上乘的特定岗位船员，在认同公司管理和发展理念，愿与公司长期合作，签订长期劳动合同的情况下，经公司领导考察、认可的条件下，公司按其在船服务的时间长短和船舶实际经营状况，一次性给与一定金额的奖励。这次船员工资改革，将是公司对船上激励机制的完善所迈出的一大步，是对船舶管理进行深化的重要一步，能逐步实实在在地形成以船长为中心的现代船舶管理机制，强化船长在船的权利，同时有利于优秀的船上管理人员在公司的积聚，从而形成公司的竞争力。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---序号\岗位项目\船长大副二副三副水手大厨轮机长大管轮二管轮三管轮机工实习生管事发放的基本条件A在船岗位工资★★★★★★★★★★★★1、在公司船上工作，在船相应岗位任职，与公司或船员管理公司签订劳务合同；2、能尽职尽责，无违法行为，无责任事故，无违章行为，无失职行为；B满合同奖★★★★★★★★1、在公司船上连续服务时间至少六个月；2、服从公司及船上管理，能完成本职岗位和船舶领导交代的工作，---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---附件(_)船员工资组成各项目实施的岗位及发放的基本条件并经船上和公司考核，至少为“合格”以上。C安全管理及绩效奖★★★★见附件（二）D优质服务奖★★★★1、职业技能、管理能力、工作责任心、外事处理能力均上乘；2、认同公司管理和发展理念，与公司长期合作，签订长期劳动合同；3、经公司领导考察，认可的。注：★表示实施的岗位---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---附件（二）安全管理及绩效奖规定为奖励优秀船员，充分调动其工作积极性，同时提...