“党支局部类及党员星级管理在煤矿创先争优〞工作中的根本实践:煤矿党支部党员公开承诺方案：d267文献标识码：a薛湖煤矿是一座新兴矿井，于2004年开工建设，2022年年底竣工投产。投产之初，在全矿所有职工中，工龄在两年以下的占80%以上，这些职工工龄短、经验少、技能低，很难胜任本职工作，加之矿井埋藏深、瓦斯大、地质条件复杂，如何尽快让这些职工成长起来，从而实现矿井平安生产，成了摆在矿班子面前的一道难题。为凸显共产党员的先进性，激发广阔党员和各党支部在平安生产中产生最大的潜能，使广阔党员成为矿井各项工作最强有力的贯彻者、组织者、实践者和推动者，矿党委结合自身实际情况，决定对全矿党支部进行分类管理，对全矿党员进行星级管理。党支局部类管理和党员星级管理的总体思路是党委考核党支部，党支部再考核党员，从而形成矿党委—党支部—党员三级管理考核体系，具体如下：在党支局部类管理上，薛湖矿党委把党支局部成a、b、c三类进行管理。每月矿党委都要对基层党支部进行一次综合考核，考核内容包括平安管理、生产任务、技术管理、材料消耗、一通三防、工资分配、员工培训、廉政建设、工团工作等方面，具体考核那么由主管业务科室分别进行，最后矿党委按照百分制原则进行汇总，综合得分在90分〔含90分〕以上的党支部为a类党支部，得分在85分〔含85分〕和90分以下的党支部为b类党支部，得分在85分以下的党支部为c类党支部。在奖惩上，对荣获a类党支部的支部授红牌，奖励党支部书记500元、支部成员月度综合奖上浮30%；对被评为b类党支部的支部授黄牌，月度奖金不奖不罚；对被评为c类党支部的支部授蓝牌，罚党支部书记500元，支部成员月度综合奖下浮15%。在党员星级管理上，薛湖矿把党员分为一星、二星、三星、四星、五星五个级别进行管理。对党员的考核由党支部书记负责进行，考核内容主要侧重政治素质、岗位技能、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工作业绩和群众评价四个方面，具体考核细则那么有各党支部再依据自身实际情况和当月工作性质制定。在综合考核中，得分在95分〔含95分〕以上者为五星级党员，分数在95分以下、90分〔含90分〕以上者为四星级党员，分数在90分以下、85分〔含〕以上者为三星级党员；个人有一般“三违〞者为二星级党员；个人违反方案生育、综合治理政策及有严重“三违〞者为一星级党员。为鼓励党员创新争优的积极性，党员星级评比一月进行一次，被评为五星级党员的给予100元奖励。党支局部类管理和党员星级管理实施后，矿党委在矿工业广场设置了评比结果公示栏，各个支部和每个党员的考核结果在公示栏上一目了然，这些结果被职工看在眼里，记在心里，对党员的鞭策鼓励不言而喻，对各项工作的推进作用也十清楚显。一是提高了党员干部的思想境界。党员星级管理和党支局部类管理活动的开展，激发了党员干部主动学习党的理论知识、方针政策以及矿井各类规章制度和岗位业务技能的积极性，以此教育了广阔党员干部，纯洁了他们的思想和心灵，提高了他们的业务素养和党性觉悟，坚决了他们作为一个共产党员的信念，提升了他们爱岗敬业、无私奉献的人生境界。两年来，为丰富党员的组织生活，陶冶他们的人生情操，矿党委先后组织了党员干部培训班、“党员奉献周〞、“党旗颂歌〞歌咏比赛、“党史知识竞赛〞、“希望之歌〞颁奖典礼等活动，极大地激发了他们作为共产党员这个先进集体一份子的荣誉感。二是增强了党组织的活力和凝聚力。党员星级管理和党支局部类管理活动的开展，使得基层党组织焕发了青春，激活了各支部作为一个党的基层组织的责任和意识，增强了各级领导班子在开拓创新、领导决策等方面的能力，使得基层班子更加团结。在2022年党支局部类管理考核中，由于各党支部注重增强自身在工作中的核心作用，凝聚力明显增强，各项工作开展得扎实有力，全矿33个党支部，在综合考核中连续12个月都获得a类党支部的有25个，超过了总数的65%，b类党支部和c类党支部的总体数量也较2022年有了大幅度的下降。三是优化了平安生产指标。党员星级管理和党支局部类管理活动开展以来，各党支部纷纷开...