A金属制品有限公司薪酬方案设计摘要薪酬管理体系是人力资源管理理念和制度中重要的内容之一，它在企业中起着很重要的作用。本文通过对广濑公司的现状和薪酬制度的分析，结合外部社会经济环境，针对CPI上涨、人民币升值等因素对广濑的影响，从而分析问题并根据企业业务变化而制定新的薪酬方案。目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.A金属制品公司简介：A金属制品有限公司是因应市场竞争及维持公司长期经营，满足客户需求，由台湾固欣公司投资，注册资金1200万美金，于2000年9月开始在太仓建厂，至2001年8月底完成工厂硬体及机器设备---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---安装，并于同年10月正式排线运作。本公司是一家生产精美的烤盘、烤具及五金配件，集研发、生产、销售为一体的台湾独资公司。本公司占地面积48000㎡，其中主生产产房（估38000㎡）、行政管理大楼（395㎡×4层）、台干宿舍（321㎡×3层）、员工宿舍（410㎡×4层），除此之外，尚有工厂周边附房，废水处理区，可燃性漆料储放区，废料堆积区以及相关道路、绿化区等。公司现有员工312人，包括研发人员，行政管理人员，涂装、机械、包装、设备检修人员，业务人员、品管人员和财务人员。1．1．A公司现行的薪酬体系1．1．1．A公司薪酬基本状况A公司薪酬构成包括本薪、全勤奖、工作津贴、生活津贴、住房津贴、主管加给。根据员工本人的职务、学历、工作经验、工作表现及能力等共分十一个职等，每个职等对应相应的岗位或职称。见表1-1职等对照表表1-1职等对照表职等专业资格基本资格行政技术管理学历与经验一等服务员操作工不限作业员二等办事员技术员警卫三等办事员高级技术员大专或中专三年以上相关生产，管理工作经验四等行政秘书储备工程师副组长本科或大专二年以上，中专五年以上相关生产，管理工作经验储备专员储备研究员资深副组长五等行政秘书初级工程师组长本科一年以上，大专三年以上相关生产可生产，管理工作经验初级专员初级研究员资深组长六等助理中级工程师副课长本科二年以上，大专四年以上相关生产或管理工作经验中级专员中级研究员资深副课长七等助理高级工程师课长本科三年以上，大专五年以上相关生产或管理工作经验高级专员高级研究员资深课长八等资深助理资深工程师副理本科四年以上，大专六年以上相关生产或管理工作经验，本企业四年以上专业经验资深专员资深研究员经理九等特别助理资深工程师资深副理---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---十年以上工作经验或本企业六年以上专业经验十等资深特助资深研究员经理十一等资深经理1．1．2．公司的薪酬结构说明A公司薪酬为全薪=本薪+工作津贴+生活津贴+主管加给+住房津贴+全勤奖。住房津贴每人每月30元（住宿者无住房津贴），全勤奖每人每月60元，八职等以上没有全勤奖。其中本薪的一~八职等各有十个职级。九~十一职等为单一薪资制没有职级。见表1-2本薪级距表、表1-3工作/生活津贴及表1-4主管加给表1-2本薪级距表职等1级2级3级4级5级6级7级8级9级10级等级差级差学历/经验一等450465480495510525540555570585015初中及以下二等5005205405605806006206406606805020高中~大专三等5806106406707007307607908208508030中专~本科四等700735770805840875910945980101512035五等85089093097010101050109011301170121015040六等105011101170123012901350141014701530159020060七等130013801460154016201700178018601940202025080八等1600170018001900200021002200230024002500300100九等4800※九，十，十一职等为单一薪资制十等5400十一等6200说明：其中1~3级为初级；4~6级为中级；7~10级为高级表1-3工作/生活津贴表---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---职等初级中级高级工作津贴生活津贴工作津贴生活津贴工作津贴生活津贴一等100100100100100100二等100100150150200200三等200200250250300300四等300300350350400400五等400400450450500500六等500500550550650650七等600600650650800800八等7007...