制造本部2022年“安全生产月”活动实施方案一、活动主题：安全责任，重在落实二、活动时间：2022年4月27日~7月15日三、活动目的：营造“安全生产人人有责”的气氛，促使员工从“要我安全”到“我要安全”（即主动担当安全责任、提高安全意识、学习安全学问等），到达以活动促工作、以月促年的目的。四、活动详细安排活动工程详细安排组织责任部门活动时间1活动方案制作依据部门特点，结合本部“安全生产月”活动方案制订本部门的活动打---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---算或安排（注意创新，务求实效），确保各项活动有效开展。各部门2活动发动进展“安全生产月”活动发动（可在部门早礼、会议或班组会上进展）。与各员工宣贯关于“安全生产月”活动的内容及其要求，发动各员工乐观参加到各项活动中。各部门3壁报宣传饭堂门口张贴安全宣传动漫挂图（我要安全系列、安全责任之亲情系列等），营造安全生产月的动态气氛。品管系4事故图片警示饭堂门口看板张贴以往发生事故当事人受伤图片，通过“血的图片”告诫各员工不按安全要求作业需付出的代价，从而增加安全意识。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---品管系5挂图/书籍学习品管系供应动漫挂图、趣味丛书给各部门于早礼、班组会上学习。（按部门性质及挂图内容分发学习）品管系/各部门6叉车安全驾驶①组织叉车司机及相关治理人员观看、学习《预防叉车事故》动漫音像。（时长10分钟）品管系叉车安全驾驶培训②品管系收集编辑《叉车安全驾驶技术》培训资料，并组织各叉车司机学习（由A座彭建华负责培训讲解）。品管系/A座③培训学习后，定期抽查各叉车司机实际了解、操作状况。A座/加工部---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---④组织叉车安全驾驶技能竞赛。（详见竞赛方案，5月20日前完成）品管系/推动室7每班一问、每日一题①结合部门实际生产性质及安全操作要领，分岗位汇总安全留意事项或安全操作要点。各部门②每日选择一项于班前会时提出让班组员工作答（形成作答记录）。旨在催促员工深入学习把握相关安全事项。各部门6月8员工安全通行①各部门与本部门员工宣贯、讲解通行时需留意安全的简单路口及安全通行留意事项。各部门②穿插路口通行演练。各部门利用早会或其它时间组织员工（除已在---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2022年安全生产月活动中进展穿插路口通行演练的员工），到简单穿插路口现场指导、演练标准通行。各部门③A座安排治理人员到工场简单路口检查员工标准通行状况。（每天两次，制作“治理人员检查排班表”，5月31日前须制作完成）A座6月9假如我是安全员①收集部门班长及以上人员对安全员的看法，及自己如是部门安全员的工作意见。旨在提高全员安全意识和安全学问，从而支持安全员的治理工作。各部门②安排部门治理人员参加工程安全治理工作（安全员需指导）。各部门10情感故事征文结合公司以往发生的典型事故案例，编写情感故事，抒发对安全生产工作的熟悉感受。（详见征文方案，5月6日前完成）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---品管系/各部门5月~6月序号活动工程详细安排组织责任部门活动时间11安全隐患自查自纠①各系长/主管/班长带着所在班组员工对作业现场进展安全隐患自查自纠，并将发觉的隐患填写到自查自纠记录上。（班前：系长/主管/班长强调当班作业需留意的重点安全事项。班后：各班组成员提出自己在工作中发觉的安全隐患及相应的整改意见）各部门6月②部门定期（每周至少1次）汇总员工自查自纠状况，并实行整改措施及跟进改善。12安全动漫音像观看、学习《危急预知训练，帮你感知存在的危急》，观看人员：安全员、班长及---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---以上治理人员。（时长：30分钟）品管系《特种作业人员安全训练》，观看人员：特种作业人员、安全员。品管系（时长：45分钟）《2022事故安全集锦》，观看人员：2022年进厂员工、安全员。品管系...