江苏省南通XX分公司存量基站交接维护方案北京市XXXXXX有限公司江苏省XX代维项目部201X-XX-XX目录一、。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3二、交接方案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4三、。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---四、。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7五、。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9六、。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10一、维护部组织框架---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---基站巡检A组故障抢修人员基站巡检人员故障抢修B组基站巡检B组故障抢修A组故障抢修人员基站巡检人员故障抢修人员基站巡检人员故障抢修人员基站巡检人员故障抢修人员基站巡检人员故障抢修人员基站巡检人员综合巡检抢修排障组市区综合巡检抢修排障组如皋综合巡检抢修排障组如东综合巡检抢修排障组启东综合巡检抢修排障组海门综合巡检抢修排障组海安综合巡检抢修排障组通州调度中心专业主管支撑中心后勤部代维管理员A维护部经理代维管理员B说明：1、针对铁塔公司基站综合维护的要求，我公司在南通市设立铁塔代维综合维护部。2、维护部设经理一名，代维管理员二名。3、维护部设调度中心、专业主管、支撑中心和后勤部。4、根据南通的实际地理情况，我公司考虑维护部下设7个综合巡检抢修排障组，分别负责南通全境的联通存量基站的维护工作。5、每组根据实际需求，配置相应专业的维护人员，共需配置39人。二、交接方案按照铁塔公司要求时间，开始针对南通联通现有存量基站与原代维单位开始交接工作，交接过程将严格按照铁塔公司存量基站资产清查方案执行。前期组织各区域骨干人员赴铁塔公司统一培训交接清查操作规范，确保铁塔和相关资产清查的完整性和完好性，补充完善铁塔信息，为建立完整的资源系统奠定基础。1、）相关准备1.人员物资准备：目前前期拟投入清查交接人员10人（可根据具体进度添加人员）车辆5辆和相关清查所需工器具和设备。附清单：铁塔清查前期清单.rar2.资料准备：目前联通公司存量基站清单已经敲定，物理站址台帐和资产实物的相关设计施工、验收、验收竣工资料已于原维护单位接洽准备相关资料（由于联通资料管理问题，缺失严重）。附存量站清单：联通情况表.rar2、）清查步骤1.获取资料及制定盘点计划a.结合获取基站物理站址台账，结合联通资管系统，提供的地理站址视图，按行政区域对清查站址进行划分，并制定现场清查计划。b.通过代维单位或运营商人员提前获取存量资产现场清查记录表中数据，能先填写的到现场前先填好。2.现场资产实物盘点清查各检查组按照清查计划提前安排盘点路线，并准备好相关数据、工具携带至现场；到达现场后采集资产实物信息，按照清查四表引导逐一填写、拍照。代维工作交接流程图三、人员职责---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---铁塔公司下达交接通知及交接工作要求制定交接工作计划并上报交接工作要求安排交接人员及车辆等资源交接工作要求遗留问题处理交接完成部分项目未完成延长交接期限交接完成移交接交双方签字确认结束定期召开分析会了解交接基本情况按周期上报代维交接工作进度表维护现场交接附属资源交接代维资料交接准备阶段实施阶段收尾阶段1、维护部经理（1人）：全面负责维护部所有人员组织、安全、质量、工期、信息以及生活后勤等全方位的领导工作，并负责做好各方面的协调工作，全权处理维护中的有关事项。负责市场和客户关系的总协调，负责整个项目的进度和整体质量；时刻关注客户需求，并随时根据客户需求做出调整。2、代维管理员（2人）：在维护部经理的领导下，全面负责维护管理工作，代维人员组织、安全、质量、工期以及生活后勤等管理工作，负责维护部的合同签订、费用结算工作，负责和建设方代维管理人员的沟通协调，及时做好内部维护费用的领用、支出、报销、核算和预算管理工作。负责每月巡检计划...