关于开展2021年度年终考评工作及评选先进的方案关于开展2021年度年终考评工作及评选先进的方案公司各部门、各子（分）公司、专案部：2021年，通过公司上下奋发进取、开拓创新，我们取得了较好的发展成绩。全面总结经验对于激发公司广大干部员工的积极性和创造性，实现新一年的更大发展，具有重要意义。此外，公司取得的发展业绩是全体员工精诚协作、拼搏奉献的结果，在企业发展中涌现出了一大批先进集体和先进个人。为褒奖优秀员工，弘扬先进，树立榜样，进一步激发广大员工的积极性和创造性，推进企业文化建设，提高员工队伍素质，增强企业凝聚力和战斗力，公司将开展2021年度先进评选活动。请各部门、各子（分）公司、专案部安排好工作，确保二项工作如期进行。具体要求如下：第一部分年终考核一、考核原则根据2021年集团年度考核要求，按照“逐级负责、分层组织、民主评议、形式从简、突出重点、注重实绩、讲求实效”的原则，按员工不同岗位、职务分别进行考核。二、考核物件1、总公司高层领导干部：总公司总经理、副总经理及总经理助理；2、总公司中层领导干部：总公司各部门主管、副主管，各子（分）公司经理、副经理，专案部经理；3、各子（分）公司中层干部；4、公司---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---各部门、子（分）公司下属部门、专案部其他员工。三、考核办法（一）总公司高层领导干部的考核办法参照集团执行。（二）总公司中层领导干部的考核办法1、撰写述职报告，述职报告内容一般包括：（1）年度工作、经济指标、管理指标完成情况；（2）分管条线员工队伍建设情况和为提高员工素质採取的措施，取得的成效；（3）分管条线企业文化建设情况；（4）分管条线工作创新、制度创新、技术创新、产品创新，以及有推广价值的工作经验；（5）分管条线工作和个人存在的不足，下阶段将採取的改进措施等。述职报告应简洁扼要，篇幅一般控制在以内，并于2021年12月31日前交总公司办公室。2、评议：（1）根据形式从简的原则，总公司中层以上领导干部将下发《述职表》（见附表一）和《中层管理人员考评表》（见附表二），由总公司分管领导、各横向关联部门、被评价干部下属员工进行民主评议；（2）民主评议採用专案分值制，总分採用4：3：3的比例彙总，即分管领导的评价佔总分的40％，各横向关联部门的评价佔总分的30％，被评价干部下属员工的评价佔总分的30％。（三）各部门、子（分）公司中层领导干部及下属部门、专案部其他员工由各部门子（分）公司、专案部自行负责。四、考核时间2021年元月25日前完成。各部门、子（分）公司中层领导干部及下属部门其他员工的考评时间，在上述时间範围内，由各考---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---评实施部门自行安排。第二部分年终评比工作要求及时间安排一、先进集体评选1、参评物件：公司各部门、子（分）公司及下属部门、专案部2、表彰名额：3个3、评选条件：（1）出色完成2021年度公司各项指标，经济效益和管理水平显着；（2）部门各项工作开展卓有成效，开拓创新、员工拥护度高；（3）公共形象良好，无员工上诉、****等造成一定负面影响的情况发生；（4）如参评物件为服务处的，本年度须在街道评选及满意度测评中平均排名前三名；（5）凡出现亏损的部门、子（分）公司及下属部门、专案部均无参评资格。二、先进个人评选1、参评物件：在现岗位工作一年以上员工2、表彰名额：10个3、评比条件：（1）忠诚企业，严格执行公司各项规章制度，对周围员工起到良好的带头作用；（2）热爱本职工作，工作勤恳踏实，业务水平较高，出色完成各项工作任务；（3）工作成绩突出，有一定的解决问题能力，并创造较好的经济效益和社会效益。三、材料申报1、先进集体：由各部门、子（分）公司及下属部门、专案部对照先进集体评选条件，填写《先进集体申报表》（见附表三）。2、先进个人：由各部门、子（分）公司及下属部门、专案部对照先进个人评选条件，填写《先进个人申报表》（见附表四）。3、本次评选的申报材料务必于2021年12月31日前交至公司办公室。四、评选办...