经管视线事业单位财务人事管理规划存在的问题和对策李学农河北省沧州市交通运输局地方道路管理处摘要：冃丽事业单位虽然认识到了人事管理的重要性但是在管理规划上述存在很多问题，本文从财务人事管理规划的基本内涵出发，4＞对事业单位财务人事管理规划8＞工作的相关问题进行分析，并利用相关理0＞论，对提高事业单位财务人事管理规划工作的效率和质量，提出了自己的建议。关键词：事业单位；人事管理规划；问题；对策中图分类号：D630.3文献标识码：A文章编号：1001-828X(2011)03-0065-02要，但具体到实处，却似乎不太关心。没有将人力管理规划工作提到一、财务人事管理规划的内涵与内容1•财务人事管理规划的定义战略高度进行对待，很多事业单位都比较重视薪酬管理、绩效管理财务人事管理规划是事业单位根据口己的战略规划与口标，通过对财务人事管理规划工作却不是很重视。事业单位领导具有高度的决对事业单位未來的人力需求和目前的人事管理状况所作出的分析与预策权，如果没有领导的重视，那么显然财务人事管理规划工作要想好测，通过进行职务编制、员工招聘、测试选拔以及人力培训、薪酬设好开展，是很困难的一件事情。很多事业单位口前制定的人事管理规计和员工重新配置等手段，使事业单位人事管理的布置与管理能够适划仅仅停留在纸面或者“制定”阶段，即不重视执行、修正、评估、应事业单位的发展和需要。反馈等后续工作，使得人事管理规划不能充分发挥对事业单位活动的财务人事管理规划是事业单位财务人事管理活动的基础阶段，对指导功能。人事管理活动的最终能否成功具有重要的影响与作用。通过规划，可2•事业单位对人事管理规划缺乏系统研究以为事业单位财务人事管理活动制定科学合理的口标，建立财务人事理论研究是发挥财务人事管理规划系统的关键，加强理论研究才管理活动的总原则，找到进行管理的方法。财务人事管理规划是事业能有效的指导事业单位的财务人事管理规划实践，由于中国几千年來单位实现其战略目标和计划的重要组成部分，是事业单位其他财务人传统文化的影响，“人治”管理和非理性管理是主流，西方经历了科事管理活动的基木依据和逻辑起点，对事业单位整体的财务人事管理学管理时代，强调管理理性,倡导计划、规划对管理的指导作用。很活动的效率具有决定性影响。因此我们必须重视人事管理规划工作，多事业单位在研究和应用人事管理规划当中都显得比较功利，强调技它是能否让事业单位得到适合事业单位发展的人事管理，能否让事业术、模型、方法的学习，而缺乏对人事管理规划体系的整体构建，造单位人事管理得到有效利用和发挥的重要工作。成人事管理规划的有效性较低。由于缺乏独立研究、也没有开发符合2.财务人事管理规划的内容事业单位实际的人事管理规划体系或者模型，大多数事业单位使用的按照一般意义上的财务人事管理规划的内涵，其主要包括了以下都是从国外引进的技术。这种技术显然不适合事业单位的现状，因此三个方而的内容：首先是人事管理的数量规划，数量规划是根据事业很难真正有效的发挥作用---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---单位未来的业务规模、发展速度以及地域分布等情况进行的规划，数3.事业单位成员对财务人事管理规划工作认识不深量规划必须考虑到事业单位具体的商业管理模式与事业单位的组织结很多事业单位对人事管理规划没有具体的认识，他们不了解财务构等因素，科学的安排事业单位未来需要的人事管理数量与种类。数人事管理工作的内容，也没有体会到这个工作的重要性。很多人事管量规划不仅仅是预测事业单位需要人事管理的数量，更应该对事业单理规划仅仅由财务人事管理部门或者人事部门开展，获取内外信息的位需要那种人才，需要进行配比进行科学的预测和分析，并在此基础触角不够全而、广泛，难以形成有指导意义的人事管理规划。由于不上对事业单位未来的人事管理需求进行科学规划。其次是结构规划，能做到全员参与，再加上有些单位或部门不给予配合，导致事业单位结构规划是根据事业单位所在行业的特点，以及事业单位发展的规模财务人事管理规划工作很难发挥实质的作...