今朝公司装饰部承包合作方案书起草人：朱海波起草时间：2009年6月22日一、合作双方甲方：今朝建筑安装工程有限公司乙方：今朝装饰部二、合作宗旨互惠互利，共创双赢，以诚为本，持久合作三、合作方式独立经营，自负盈亏四、现状分析就现有以包工不包料的形式施工的装修项目做以下分析：1、优点：（1）、总体成本造价比包工包料外包装饰公司稍低。（2）、材料自购可保证影响使用的重点材料质量。2、缺点(1)人工方面：由于熟人、股东介绍推荐过来的施工队太多且手工水平参差不齐，及内部关系的影响，最后由于所选用的施工队缺少长期合作的默契，给施工过程带来一定的阻滞，且发挥不出本装饰部应有的施工优势。（2）村料采购方面：由于采购员不专业，对本行专业材料认识不够，没有优势的合作资源，致使成本很难控制，做不出性价比高优势，且影响工期进度，给施工管理带来不便。（3）、缺少奖罚制度，工作缺少积极性，不合行规，容易浪费公司资源，对公司不利。五、双方具体操作事宜1、装饰部独立组建：设计及施工管理人员方面：由本人利用多年积蓄的资源自主组建，自行运作，不需公司的任务负担，根据项目的大小，档次要求，选用有市场竞争力的人员完成项目运作。施工队伍方面：由本部门根据项目的具体情况自主选用，这样不但可合理控制成本和保证质量而且要最大发挥本部门的广东经验施工优势。2、关于项目操作（1）、公司投资项目---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---本装饰部以比市场报价（所含利润约为总造价的20%左右）下浮5至10个点的造价以包工包料包管理的形式承接公司投资的项目工程，保证质美价优的前提下完成项目的施工，所产生的利润（约总造价的10%左右）按约定比例与公司分成（建议比例6：4）。（2）、业务项目视接单方及前期投资情况，双方按约事实上比例分享利润分成。3、装饰部责任（1）、自备设备，3、明雅设计工作组设计流程及收费4、异地附加费（1）费用估算清单：深圳至重庆往返交通费：1700元/人*2人=3400元住宿费（以每次两人出差计算）：120元/天*3天*2人=720餐费（以2人3天的行内标准计算）：50元/天*3天*2人=300市内交通费（以行内标准计算）：100元/天*3天=300其它杂费：约200元/趟总计：4920元/趟（2）异地附加费分担建议：建议方：明雅设计工作组考虑到本设计项目的特殊性我方本着公平的原则建议如下：另：设计费有只占总投资的一小部份，但设计对项目的商业影响不言而喻，望投次方慎重考虑。时间仓促，如有不详之处请来电咨询咨询电话：13546915909联系人：马生---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---