创建省级文明工地实施方案工程概况：工程名称：广石路经济适用房第七标段建设单位：无锡市经济适用住房管理中心设计单位：无锡市民用建筑设计院有限公司监理单位：无锡市天骄建工监理有限公司建筑面积：36000M2工程造价：3669.148万元开竣工日期：2005年6月1日～2006年9月3日工程地点：无锡市北塘区广石路项目经理：周和龙在无锡市建筑市场剧烈竞争的形势下，南京六建周和龙项目部在广石路经济适用房第七标段工程施工中，安全文明施工争创省级文明工地，决心在创新和动态管理上下功夫，认真部署周密计划，制定了如下实施方案。一、严密策划、高起点、严要求，树优秀企业形象1、反复酝酿，挑选精兵强将，搭建管理班子。首先搭建了一个能吃苦耐劳、开拓进取、团结奋进、作风过硬、敢于打硬仗、勇于吃苦奉献和具有强烈事业心的领导集体核心。组建了自项目经理到创建领导小组至各班组、各部位文明创建的管理网络。如下图：广石路经济适用房第七标段工程创建文明工地组织网络图---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---项目经理：周和龙文明工地组长：张峰副组长：张根保领导小组成员：周树仁、何马、叶小荣、周和虎、王照生瓦砼工Ⅰ班杨木生组瓦砼工班Ⅱ杨阿明组钢筋班Ⅰ周国平组钢筋班Ⅱ李守春组机架电子李从保木工班杨少林宿责舍任区人叶小荣食责堂任区人周亮伢2、根据施工现场总平面布置，做好“三抓”工作。即：①、抓规划。从布局上保证有条不紊，井然有序。工地上施工区、办公区、生活区做到井井有条，布局合理；②、抓净化。增强环保意识，治理各种环境污染；③、抓绿化美化。现场空地，特别是办公区和生活区，营造花圃和中央花坛，空地植树种草，达到绿意盎然之目的。3、项目部加大投入，建设高标准的夹芯彩钢板办公房和装配式保温水泥板职工住房。办公区办公房整齐美观，宽敞明亮。集体办公环境富于现代韵味，配备数字化办公设施，办公楼设大会议室；生活区职工住房排列整齐，敞亮温馨；食堂、餐厅、淋浴房等一应俱全；使职工有一个“安居”之所，用“安居”换安心，增强企业的凝聚力和战斗力。4、努力营造施工现场文化氛围。大力开展丰富多彩的群众性文娱活动和岗位技能培训，提高员工文化素质、技术素质和职业道德素质。办好“职工之家”，“文化园地”，使得文化丰富多彩。使职工在紧张艰苦的施工之余进入浓郁的文化气息和环境之中。5、建立和健全安全生产文明施工的各项管理制度并印制上墙。二、安全生产达标：1、安全生产管理①、制订安全指标、建立安全生产责任制度、委派尽职尽责的专职安全员。各班组指派兼职安全员。②、编制安全生产施工组织设计。③、由技术负责人编写分部分项及各工种的工程施工安全技术交底。④、建立安全教育档案（三级教育和换工种及培训教育）⑤、项目部建立安全文明周检月查制度、定期和不定期及突击检查制度、安全员日查和出具整改制度。⑥、执行班前安全活动和记录制度。即“三上岗一讲评”：上岗前交底；上岗位检查；上岗记录；班组安全活动每周一次讲评。⑦、严格认真执行项目部制定的安全文明奖罚制度。罚款或奖金由项目部或检查组开出三联单交财务归口入帐。⑧、执行特种作业持证上岗及上岗证制度。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---施工责现任场人张峰办责公任室人张根保厕所责卫任生人吕福连仓责库任区人王玉火门责卫任区人邢海荣⑨、执行工伤事故处理登记制度。⑩、搞好安全标志牌、警示牌的悬挂张贴。2、安全设施及检查①、基坑工程和模板支撑工程验收检查。②、脚手架工程及其验收检查。③、施工用档案和用电组织设计及安全措施的检查。④、塔吊的验收检查及档案记录。⑤、“三宝四口”、“五临边”防护的检查。⑥、施工机具的检查和记录。3、编制基坑围护方案、钢管脚手架工程施工方案和立杆稳定性计算及模板支撑系统稳定性、刚度计算书。4、建立和完善安全管理资料，做到及时、准确、完整，做到与施工进度同步，符合现场实况，力求达到部颁规范标准的要求。三、卫生状况1、办公区：办公区有规范的网络图和制度图表上墙，整洁卫生、窗明地净...