XX“市总工会关于深入开展提升能力、提升标准、提升效率〞活动的实施方案xx市总工会关于深入开展“提升能力、提升标准、提升效率〞活动的实施方案为进一步深化机关作风建设，稳固科学开展观教育的成果，根据市委、市政府关于深入开展“提升能力、提升标准、提升效率〞活动的意见，结合市总工会实际，提出以下实施方案：一、目标要求以开展“提升能力、提升标准、提升效率〞活动作为推进机关作风建设的有效载体，旨在使市总工会机关干部素质明显提高，工作能力明显增强，效劳效率明显加快，各项任务明显进步、获得荣誉明显增多，社会形象明显变好，即：“六个明显〞为目标，努力把市总工会建设成职工之家、企业之友，为促进我市科学开展、和谐开展，发挥工会组织的应有作用。二、组织领导为加强对开展“三提升〞活动的领导，市总工会成立“三提升〞活动领导小组。“三提升〞活动领导小组办公室设在市总工会机关党委办公室。市总工会“三提升〞活动在市委常委、市总工会主席周林同志领导下，市总工会党组书记、常务副主席朱立新同志任组长，党组成员张凤娥、王宣平、王辉、董立平任副组长，机关各部室主要负责人为成员，办公室主任由市总工会副主席、党组成员张凤娥同志推任，办公室副主任由邹利果、左中仁、杨金荣同志担任。三、活动的主要内容以学习型机关建设为抓手，促进工作能力的提升；以与先进市工会工作实行对标顶定位活动为重点，促进工作标准的提高；以制度建设为推手，促进工作效率的提速。四、“三提升〞活动的标准和措施〔一〕以建设学习型机关、学习型部室、学习型班子、着力提高学习的针对性，灵活性和实效性。①丰富学习形式，培养学习兴趣，开展“读书心得大家谈〞、“我讲一课〞等活动，让干部全部参与到主动学习的行列中。②以端正态度为根底，强化学习管理，做到人人都有读书笔记、统一下发读书笔记，开展读书笔记展示评选活动，记每一位干部都要每天挤出半小时，读三四页书、记一二页笔记，加强党组中心组学习、建立科室每周一小时学习---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---制度。③搞好根底建设，创造学习条件。在推进全市“职工书屋〞建设的根底上，要把市总工会机关“图书室〞建成省级示范性“职工书屋〞，新增图书500册。④以指导实践为目的，用学习的收获促工作的创新。在机关干部中开展为我分管的工作提一条创新建议的活动，对转化为实践成果的创新工程给予表彰奖励。〔三〕以建设高效效劳型机关为目标，在增效、提速、守时上下功夫。①加强干部政策理论学习，提高政策领悟力。②各部室都要拿出有xx特色的一至二项工作，提高干部的实践结合力。③立足部室加强团队建设，提高部室的团队建设力。④完善制度建设，加强过程的控制力，坚持以目标管理为抓手，各部室围绕“为什么干、干什么、怎么干、谁来干、干到什么程度、怎么才能干好〞为主要内容，有目标任务的工作意义、目标任务、方式方法、实施步骤、职责分工、保障措施等进行标准运作，做到目标明确、任务明确、标准明确、人员明确、责权明确、资源明确、利益明确、考核明确。强化末稍管理，将目标和任务细化分解落实到每一个部门、每一个岗位、每一名干部身上，谁干什么、干到什么程度、什么时间完成，都要明确具体，做到事有专管之人，人有明确之责，时有限定之期。同时，实行部门主办责任制和绩效问责制，重点抓“不落实〞的环节、查“不落实〞的问题、处理“不落实〞的人。各部室要借鉴is9000质量认证标准，做到“凡事有规定、规定必执行、执行必记录、记录必考核、考核必有效、有效必鉴证〞的控制体系，建立工作目标台帐。继续完善和落实岗位责任制xx市总工会关于深入开展“提升能力、提升标准、提升效率〞活动的实施方案第2页效劳承诺制、首问责任制、挂牌上岗制、一次性告知制、ab岗工作制、挂牌外出制、限时办结制、责任追究制等各项制度，逐步形成完善的制度管理体系。⑤加大“窗口〞部门建设力度，提高示范的引领力。市总工会困难职工帮扶中心被评为全市十佳窗口部门第一名，要继续对帮扶中心推行精细化管理，提升效劳水平和效劳效率。五、“...