2022关于年会活动策划方案范文锦集6篇关于年会活动策划方案范文锦集6篇为了确保工作或事情能高效地开展，往往需要预先制定好方案，方案属于计划类文书的一种。方案要怎么制定呢？以下是我帮大家整理的年会活动策划方案7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。年会活动策划方案篇11、提升公司凝聚力、增强公司员工的集体观念。2、展望公司20xx年，对全体员工在20xx年的努力作出肯定并相应表彰。3、给全体员工一个舞台自我展现的舞台，通过会议(晚会)认知自我及对企业大家庭的认同感。4、加强各部门同仁之间的沟通与联系，实现全员互动让各部门以及各部门职员在共同的平台下交流、联欢。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5、进一步扩展企业文化内涵，促进其外部形象和内部文化的统一合成。：回首·展望一、相关议程提前发至晚会[***主持]会程01月28日晚宴18:30——20:30(公司全体人员聚餐)宗旨在回顾并肯定去年的工作，表彰先进，激励士气，鼓舞干劲，进一步激励广大员工与时俱进，团结拼搏，扎实工作;坚持诚信、务实、创新、卓越的企业宗旨，为缘木堂的健康发展而努力奋斗，为不辜负这个伟大的时代而努力奋斗。晚宴过后自由活动，尽量不要让大家过早到晚会现场晚会21:00——23:3021:00正式开始预计2~2.5小时至23:00~23:30结束晚会策划小组会议安排：主要内容：1、总经理郑明荣发表讲话，约10~15分钟2、各部门及分公司负责人对20xx年工作计划安排、展望，5~10分钟/人部门：采---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---购部、外贸部、天猫.分销部、物流部、人力资源部、财务部。晚会策划小组会议安排：前期筹备会议：已定于20xx年12月26日，召开会议成立筹划组，包括节目组、内勤和外联共三个小组由三人承担，并初步分配任务和责任。中期筹备会议：定于20xx年01月5日，确定各组工作人员的工作进度情况，总策划需要及时根据进度情况调整各小组工作内容，保证筹划整体进度。后期筹备会议：定于20xx年01月13日，会议需要确定最后准备工作已经完成，确定节目单，晚会工作明细、证书、奖牌、条幅(横幅)、会场背景布喷、花艺(胸花)、领导座位明确。二、晚会筹备策划组总策划：王**策划：肖明朝、朱丽茹第一组：节目组组长：王**组员：肖明朝朱丽茹任务：a、议程设计;b、晚会节---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目策划，c、主持人的形象设计及台词设计;d、14年度评“团队冠军”“优秀个人”表彰荣誉证书、奖牌、奖杯、奖金准备e、会场摆设、与内勤组配合实施现场布置f、安排、部署、协调其它组工作g、负责节目主持、活动及气氛引导第二组：内勤组组长：黄秀玲组员：杨瑞郑华珍陈信任务：a、晚会当晚嘉宾席位置(协调会场布置服务人员)。b、晚会前、后物资的收集、整理及存放(如奖牌、奖杯、荣誉证书)。c、晚会之前准备好会场服务物品，如糖果、矿泉水等。d、会场设计、与节目组配合实施现场布置e、服装、道具租赁;派专人看相关已购置物资，f、会场服务：如茶水、糖果、颁奖礼仪等(礼仪根据实际需要临时配备人选)g、维持晚会现场秩序h、会议及晚会现场摄影。第三组：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---外联组组长：夏怀银组员：任务：a、会前负责人员统计与会人数、落实人员名单。b、通知各部门应到场的人员到公司的时间，地点，以及适时安排。c、传达各部门所准备的节目信息。d、协助内勤组人员管理好会场秩序，接待。第四组：机动组(灵活)组长：黄伟张清维任务：该组核心任务在于晚会期间，负责处理会场紧急情况，供其他项目组紧急调派，协助其他项目组完成工作，保证晚会取得圆满成功。注：1、项目组人员的任务发生冲突时，要保障第一节目组的任务顺利完成。2、各项目组人员的任务发生严重冲突时，将重新调整各项目组人力资源;视情况可随时启用机动组。3、各项目组现在正式成立并立即开始工作;完成任务后自动解散。节目征集：1、原则上各部门至少准备2节目，可---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---◁文笔绘梦...