国资委机关标准化管理工作实施方案国资委关于机关标准化管理工作实施方案机关各处室：为认真贯彻落实市政府关于开展机关标准化管理工作指示精神，进一步标准行政行为，提升行政效能，根据市政府办公厅决策部署，结合我委工作实际，特制定实施方案如下：一、总体要求〔一〕指导思想。全面落实科学开展观，以建设人民满意的效劳型政府为导向，以工作提速、效劳提质、管理标准、运行高效为目标，以效劳对象满意为标准，建立一整套科学标准、全程可控的质量管理体系，着力完善规章制度，设计标准流程，标准权力运行，实现行政行为的科学化、标准化、制度化、程序化，努力提升政府科学决策、依法行政、高效效劳的能力和水平。〔二〕根本原那么。一是坚持全面覆盖。将标准化管理贯穿机关各项工作、各个环节，渗透到每个岗位、每位干部职工、每项行政行为，切实做到制度全覆盖、管理无盲区。二是坚持注重实效。把握好以效劳对象满意为标准的核心和精髓，结合机关工作实际，科学制定工作方案和质量管理体系，做到指标科学明晰、标准标准统一、操作简便易行。三是坚持统筹推进。把标准化管理纳入日常工作和机关文化建设之中，与各项活动相结合，实现协调兼顾、相互促进、融合开展。四是坚持持续改良。结合新形势、新情况、新任务、新要求，不断深化拓展、改良提高、创新开展，持续提升标准化管理水平。〔三〕目标任务。到2022年9月底，在国资委机关全面引入is2022000质量管理体系，建立实施与机关实际工作相匹配的质量管理体系，形成管理科学、行为标准、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关管理机制，通过第三方认证，获得证书。“十二五〞期间，持续推行标准化管理工作，逐年提高质量目标、丰富管理内涵、完善制度流程，确保每年取得新成效。二、主要内容〔一〕创新工作理念。把标准化的理念渗透到具体工作中，改良行政管理模式，既要重结果、也要重过程，既要重数量、也要重质量，既要重定性、也要重定量，既要重考核评价、也要重持续改良，努力以思想观念的转变促进工作质量和效劳水平的提升。〔二〕完善规章制度。根据机关标准化管理---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的要求，结合各自实际，对机关工作内容进行全面梳理，对各项规章制度进行清理、整合和补充；对首问首办、限时办结、责任追究等行之有效的制度进一步完善；尚未建立的工作制度抓紧研究制定，形成覆盖所有行政管理和效劳活动的制度体系。〔三〕设计标准流程。依照iso9000标准要求，坚持顶层设计、适当超前的原那么，科学、合理地确立质量方针和质量目标，从决策制定、行政审批到日常运转，建立一整套标准统一的质量评价标准和适宜有效的工作流程，确保行政过程有效识别、管理和控制。〔四〕审核认证与持续改良。定期组织开展内审和评审工作，及时修订、完善标准化质量体系，选聘第三方专业认证机构对标准化管理工作进行审核认证。取得认证后，按照“过程管理、持续改良〞的理念，每年通过内审、外审，及对发现质量体系运行中存在的问题，有针对性地进行整改，促进各项工作不断完善、持续提高。三、实施步骤开展机关标准化管理工作分4个阶段x个步骤具体实施，今后每年持续推进。〔一〕安排部署阶段1、制定方案。结合本部门、本单位实际，制定具体、可操作的工作方案和推进方案，明确目标任务、主要内容、实施步骤、时限要求和保障措施。2、发动部署。成立专门领导机构和班子，对开展机关标准化管理工作进行部署。3、确定认证单位。按照公开、公平、公正、择优的原那么，认真筛选有资质的咨询单位和认证单位全程指导。4、学习培训。以机关标准化管理工作的意义、根本知识、操作方式等为重点，组织开展全员培训和学习考察。5、宣传引导。利用网站、简报、宣传栏等多种方式和渠道，大力宣传机关标准化管理知识、意义和作用，营造浓厚气氛。〔二〕制定质量管理体系阶段6、制定体系文件。以iso9000质量管理体系八项原那么〔以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、系统管理方法、持续改良、以事实作决策、互利的供方关系〕为根底，本单位工作内容、规章制度和标准...