SG1b施工组织方案范文(工程局),以此进行修改,最后盖公章

廊坊移动GSM16.1期传输线路工程施工组织方案为使廊坊移动GSM16.1期传输线路工程建设的顺利实施,以确保光缆工程保质、保量、按期完成,成立工程建设项目部。项目部下设工程技术、质检、工程材料保障、工程安全保卫人员。一、项目部成员项目经理:史海滨电话13333076503,18631677770技术负责人:史海滨电话13333076503,18631677770质检员:孟凡国电话13932631689安全员:侯宁飞电话15530605209材料员:黄增储电话13930621135二、项目部职责1、负责光缆接入工程建设的全面指挥调度。2、负责与移动公司、监理公司的业务联系与协调。3、负责督导光缆接入工程建设实施的各个步骤(工序)。4、负责光缆接入工程建设有关制度制定、实施、监督工作,负责拟定上报工程建设奖惩政策。5、负责光缆接入工程建设中重大工程问题的协调与上报工作。三、项目部成员职责(一)项目经理职责1.负责工程项目全过程管理的实施。2、认真阅读研究施工图设计和会审纪要,全方位了解工程概况和用户要求,合理调配人力、物力、财力等资源投入。3、编制《施工方案》,建立质量、环境、安全、服务目标,针对重点控制部位(关键工序)、重要环境因素、重大危险源、服务及工期要求制定控制措施,监督实施过程和效果。4、落实班前教育制度,突出安全技术交底;注重安全生产教育培训,强调管理制度落实。5、指定质量检查员、环境管理员、安全员。6、详细记录《施工日志》,同时督促队长做好记录《施工日志》工作,项目经理归类存档。7、协调外部原因造成的工程非正常转序,参加隐蔽工程验收。8、组织实施交工前的内部验收,同时进行各项竣工资料和相关记录的整理,清理施工现场,做好相应标识,实施成品防护,参加建设单位组织的工程初验。9、督促检查施工现场及驻地环境清理,确保材料、器具存放整洁有序,注重防火防盗及使用安全。10、坚持沟通与信息交流,疏通相关信息反馈渠道,记录相关方反馈信息。(二)技术负责人职责1、牢记企业质量方针和目标,增强质量意识,提高服务水平,以用户百分之百满意为宗旨。2、施工时遵守工作要求,准确、认真的完成所分配的工作,对技术精益求精,一丝不苟,并且在保证工程质量的前提下,提高劳动生产率。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---施工时遇到难题要及时向施工队长报告,不要盲目的去做,要先想清楚一个顺序,什么能干,什么不能干和先干什么,再干什么,以致造成不必要的返工。施工中保管好每件工具和任何材料,要做到不丢一件工具,不扔一个螺母,做到节约使用施工所需材料。3、施工结束后,首先要对自己所进行的工作进行自检,与他人进行互检,然后检查自己的工具是否完好、齐全,并打扫施工现场。4、把当前完成的情况及时上报给领导。5、每天及时准确记录当天的施工情况,以备追溯。(三)质检员职责1、熟知所从事的施工项目的技术标准和验收规范。2、对工程质量实施专门检验,详细、准确记录每道工序检查结果。3、收集、提供影响工程质量的信息,包括人员操作技能、机具仪表配置、材料供应、施工方法、工作环境等。(四)安全员职责1、协助项目经理进行危险源的辨识与评价,建立危险源清单。2、宣传、贯彻、执行有关安全生产法律法规及公司管理体系。3、检查、纠正、制止并详细、准确记录违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为,及时提供影响生产安全和员工健康信息。4、熟知《应急预案》流程,及时、准确提供事故信息。(五)材料员职责1、材料员服务态度端正,热情周到。随叫随到,虚心接受监督检查指导。2、工程所需工程材料,按设计申报领取。无设计,应急工程,如需材料报经有效部门批准,并办理文字备案手续方可领取,不得私自乱领材料。3、建立健全驻地设备和材料出入库登记台帐.(1)材料管理员根据队长填写的《单站工作量及材料表》进行材料和设备的领取。(2)领取的施工材料进入驻地后一律交材料保管员统一管理.任何人不得随意乱拿和不登记出入.设备,材料入库凭接受单等相关证明,按项目型号分类摆放整齐标示清楚真确。(3)根据工程的需要辅材购置应填写进料审批单,报批后到指定采购点采购。各工程所...

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