XX乡关于在村级推行“二诺三评四强”工作法的实施方案为建立健全公开承诺、诚信践诺、民主评诺、务实管诺的长效机制，进一步激发各村党员干部凝心聚力谋发展、克难攻坚干实事的热情，推动我乡经济社会跨越式发展，决定在各行政村推行“二诺三评四强”工作法，现就有关工作制订实施方案如下：一、指导思想以构建务实管用、科学规范的村级责任目标考核评价体系为关键，以推行“二诺三评四强"工作法为抓手，努力建设一支思想政治素质强、推动发展能力强、民主法治能力强、群众工作能力强的“领头雁”队伍。二、推行范围“二诺三评四强”工作法的适用对象为：全乡9个行政村。三、基本原则1、坚持围绕中心、服务发展。按照乡党委、政府的总体工作思路和部署，以党建为核心辐射确保做好乡村两级重点工作，确定承诺事项。2、坚持因事制宜、切实可行。坚持实事求是，结合本村实际，承诺事项要具体实在，简明扼要，重在落实，做到件件有着落，事事有结果。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3、坚持群众参与、接受监督。坚持开门承诺、开门评议，真正做到让群众知情、让群众参与、让群众评价、让群众监督、让群众满意。4、坚持重信守诺、务求实效。坚持诺必践、践必果，确保承诺事项落到实处，让群众看到变化，见到成效，防止大而化之，搞形式主义，坚决防止乱承诺、乱许愿和不作为、乱作为的现象。四、主要内容及步骤1、公开承“二诺”一是履职承诺。村党支部书记代表村两委，根据本村实际，提出履职创业目标和主要措施，向党员做出承诺，确保目标实现。二是廉政承诺。村党支部书记就遵守社会公德、严守工作纪律、办事公道正派以及如何做到廉洁自律，加强反腐倡廉建设作出承诺。2、开展"三评”一是村班子自评。3月初，各村组织党员召开会议，村党支部书记在认真听取党员群众意见建议的基础上，确定年度承诺目标，落实具体措施，经会议通过并报乡党委审核把关。村两委对照承诺目标和内容，分阶段围绕目标完成情况和践诺情况进行自评，总结前阶段取得的成绩，找出存在的突出问题，分析其中原因，说明下一步的整改打算。二是公开述评。7-8月，由村党支部书记主持召开党员会议，驻联村干部参加。村党支部书记对照半年来工作任务完成情况和---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---践诺情况，向会议进行述职。在此基础上，驻联村干部、村两委成员、党员对工作目标和承诺事项完成情况进行评议和测评。联村领导对承诺对象和履职践诺情况进行点评。重点指出存在问题和不足，并提出下一步工作要求。三是组织考评。12月，由乡党委组建考评组，通过实地踏看、社会调查等方式，对各村履职践诺情况和其他工作目标任务完成情况进行组织考评，根据全年的自评、述评、点评情况，综合评定等次。3、实现"四强”一是思想政治素质强。自觉与乡党委保持高度一致，顾全大局，理解并支持乡重点工作开展。二是推动发展能力强。锐意开拓进取，事业心和责任感强，善于引领和推动海岛经济社会发展。三是民主法治能力强。坚持依法依纪依规办事，作风民主，严格落实三务公开，主动接受监督。四是群众工作能力强。创新方式方法，善于组织群众、宣传群众、教育群众、直接联系服务群众，群众威信高。五\结果运用评议各村履诺情况的等次分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次，在一定范围内进行公示和反馈，接受监督。评定结果与村两委主职干部报酬待遇、评先表优挂钩。同时作为村主职干部报酬补贴的依据。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---六、工作要求1、加强组织领导。乡党委成立村级“二诺三评四强”领导小组，督促各村支部书记履行具体责任人职责，切实担负起具体组织干部群众参与“二诺三评四强"的重要任务，认真抓好该项工作的落实。2、强化督查指导。乡党委成立村级“二诺三评四强”督查小组，定期或不定期开展督促检查。驻村干部要切实履行职责，做到责任到位、工作到位、指导到位，精心组织实施，严格监督管理。3、营造争先氛围。通过进度通报、实地踏勘、工作交流等方式，树立标杆，...