**市中心医院关于修订印发临床重点专科建设实施方案的通知各系、科：依据我院《十二五发展规划》以及《2015-2019年发展规划》,为充分发挥我院重点专科优势,不断提高我院医疗技术水平和综合竞争力,实现临床重点专科科学、规范、健康、有序的发展,经研究决定,制定《**市中心医院临床重点专科建设实施方案》,现予以印发,请遵照执行。附件：1.**市中心医院临床重点专科建设实施方案2.**市中心医院临床重点专科准入申请表3.**市中心医院临床重点专科准入评估表2015年1月20日附件1**市中心医院临床重点专科建设实施方案根据卫计委国卫医发[2013]42号文件《国家临床重点专科建设项目管理暂行办法》、《国家临床重点专科评估试点工作方案》等文件相关内容要求,为提高医院战略竞争力,加快医学人才培养,提高我院重点专科优势,确保形成我院专科技术与品牌,在原有重点专科建设的基础上,制定本实施方案。一、建设目标旨在在原有重点专科建设的基础上,通过每年评选,从待评估专科中甄选出最适合医院发展的2-3个医学重点专科,努力形成医疗、科研、教学、管理密切结合并相互促进的学科建设良性运行机制,将我院建设成为高水平技术创新与引进辐射基地,高水平科研支撑与保障基地,高层次人才培养与管理基地,使我---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---院医学科技的整体实力达到省级乃至国家级先进水平。二、申报条件医学重点建设专科的申报对象是我院各二级、三级学科。学科在医、教、研、管理、人才队伍建设等方面处于领先地位,同时具备较强专科影响力及市场发展潜力。具体需符合以下基本条件及优选条件之一：（一）基本条件：1、科室规模：有足够的工作用房,病床数量参照申报国家重点专科最低设置标准,配备专业发展必备的专用仪器设备,配套设施完善。2、医疗技术队伍：医护人员年龄结构、梯队建设合理,具有相应亚专科专业技术团队,配备能满足工作和发展需要。能掌握代表本专业先进水平的技术,具有较强的解决疑难、复杂、危重病能力,本学科临床收治的病例数、治疗效果处于市内同级医院领先水平；科室至少有3名以上医师有国内外先进医院进修经历。3、科学管理规范：科室有完整、可行的发展规划,注重内涵建设和科学管理,各项制度规范、健全,管理效益显著。（二）优选条件：1.医疗服务能力与水平：年均门诊人次、出院人次、平均住院日；门诊量增长率、出院人次增长率、业务收入百分比、利润率等指标综合排名位列医院各系部前三名。2.科研与教学：科主任、学科带头人在全省或全市有相当知名度,并在相应学术委员会或学术刊物担任重要职务；具备硕士研究生或七年制本科生导师资格。科室承办过市级以上学术会议；每年发表分值在1分以上的SCI文章不少于1篇。3.既往的国家重点建设专科,省重点培育专科,XX市重点专科及XX市重点培育专科。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三、具体实施计划及方案〔一第一阶段：准入评估阶段〔2015年1月至3月备选科室认真填写《**市中心医院临床重点专科准入申请表》〔详见附表1,同时准备8分钟PPT资料进行现场汇报,在规定时间内将上述材料报至医务处。医务处组织召开临床重点专科建设准入评估会议,由我院临床重点专科评估委员会成员根据《**市中心医院重点专科准入评估表<100分>》〔详见附表2进行打分,根据分值排名进行遴选,遴选结果在院内信息网予以公示。〔二第二阶段：动态考评阶段〔2015年3月至2017年12月对通过遴选成为本年度重点专科的科室,需向医务处提交专科3年建设总体目标规划,与医院签订《**市中心医院重点专科年度及三年建设目标管理责任书》,同时结合专科特点由医务处起草制定《**市中心医院重点专科年度及三年考评细则》,实行年度动态考核及三年定期考核管理。（三）第三阶段：总结表彰阶段〔2018年1月至3月对本周期内重点专科建设情况进行总结表彰,同时启动下一周期重点专科准入评估工作。四、配套扶持措施1.医院财务部门每年提取上一年度重点建设专科业务收入的5%作为重点专科建设专项基金,给予经费支持。对重点专科建设工作进展较好,达到重点专科年度建设目标要求的,继续投入100%配...