目录第一章工程概况及编制依据第二章施工组织机构第三章主要施工方案第四章质量控制措施第五章安全施工措施第六章文明施工措施第七章工期及进度计划措施第八章环境保护及控制措施第九章地下管线及其地上地下设施的保护加固措施第十章治安管理计划及突发治安事件紧急预案第十一章农民工工资保障措施第十二章汛期施工安全预案附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图第一章工程概况及编制依据一、工程概况1建设地点：高新区南部园区---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2标段划分：1个标段3建设规模：高新区中和8线（红星路南延线-新成仁路）绿化工程，总长度约为1245米；高新区中和9线（红星路南延线-成仁快速路）绿化工程-[中和E线-成仁快速路]，总长度约为415米；高新区中和G线（新川科技园南边界-广东路）绿化工程，总长度约为352米。4计划工期：30个日历天。5资金：财政拨款6质量等级：达到国家现行验收合格标准。7施工范围：高新区中和8线（红星路南延线-新成仁路）绿化工程、高新区中和9线（红星路南延线-成仁快速路）绿化工程-[中和E线-成仁快速路]、高新区中和G线（新川科技园南边界-广东路）绿化工程施工（招标人指定的施工图范围内的工程的施工，详见工程量清单）。二、编制依据1、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-992、《四川省城市绿化工程施工和验收规范》DB44-581-20093、《城市绿化和园林绿地用植物材料》（CJ/T34-91）三、进度计划及机械安排日历天。详见附表四1、本工程计划工期30、施工机械配置表：详见附表一、二2施工组织机构第二章项目管理人员构成表第一节---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---称务职职一级建造项目经工程项目总工工程质检工程试验工程测量工程师安全管理负安全员---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---人组织机构框2、架第二节项目管理职责序号职务职责1项目经理负责与工程有关的一切事务，有权奖罚---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2项目技术负责人负责项目土建技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施3项目副经理直接负责各专业及特殊专业的施工管理以及协调配合管理4内业技术部参与图纸会审、技术交底、编写施工方案，参与质量创优及检查；惧、整理与传递技术资料5质量安全部执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任6安全文明施工总负责参加安全大检查，做好日常安全检查，对安全工作直接负责7施工管理部土建各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任8机电部负责施工现场机电的合理使用，确保安全序号职务责职9材料供应部负责材料进场登记、清点及验收，负责堆码标识以及材料发放和保管---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---10试验计量员负责试验计量工作及其设备送检，对提交的成果资料的质量负直接责任11造价员负责项目成本管理和项目预决算根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，有效促进管理整体实力的强化，做到项目部整体下活一盘棋。1、项目经理岗位职责）、项目经理对本项目部的工程质量负责。（1、坚持“质量第一”的方针，正确处理施工进度与质量的关系。）（2、认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，严格）（3对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问，执行“五不准”原则和“三检制”题负领导责任。、组织项目部内的均衡生产和工序管理。4）（）、组织质保体系的现场实施工作，对项目质量指标的完成负责。（5、定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量6）（事故及不合格产品按“三不放过”的原则进行分析、处理。、负责组织施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始）（7资料的完整性、准确性和可追溯性。（8）、制定有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻...