安监局效能建设工作实施方案一、指导思想以邓小平理论、“三个代表〞重要思想和科学开展观为指导，紧紧围绕落实市委、市政府整体工作部署，以提高机关执行力、凝聚力、创造力为总要求，以培养“三在〞〔在岗、在状态、在行〕干部为抓手，突出效能建设，加强制度建设，严格考核奖惩，整合机关管理资源，优化机关管理要素，标准机关管理行为，完善机关运作方式，进一步提高机关工作效率，增强机关效劳经济社会开展大局的能力，为实现我市经济社会又好又快开展创造平安的环境。二、目标任务开展机关效能建设工作是落实“三个代表〞重要思想和科学开展观，打造“学习型、创新型、效劳型〞机关，提高机关运作效能和效劳质量，提高局执行力和效劳力，从而促进x安监事业不断向前开展的重要举措。因此，我局效能建设要以邓小平理论、“三个代表〞重要思想和科学开展观为指导，加强干部政治思想教育，加强机关内部管理，提高机关工作人员的素质，提高机关工作效率，把实践全心全意为人民效劳的宗旨落实到具体工作中去。以建设“廉洁、勤政、务实、高效〞的机关为目标，以解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，从加强制度建设入手，标准机关办事行为，建立“行为标准、运转协调、公正透明、廉洁高效〞的机关管理体系和运转机制。通过效能建设，使机关管理有明显改善，机关作风有明显好转，工作效率有明显提高，党风廉政建设责任制和反腐败惩防体系的各项措施得到落实。三、工作措施1、提升驻行政审批中心窗口功能。将行政许可的各个工程全部纳入中心，实行一个窗口对外，坚持“人随事进〞，要选派责任心强的同志进驻窗口。合理归并程序与环节，进一步缩短审批时间，提高审批效率。严格执行岗位责任、效劳承诺、首问负责、一次告知、限时办结等制度，提高即办率和办结率。推行一次申告查实待岗制，实行“一站式〞、“一条龙〞效劳，提高效劳效率，形成整体合力。2、理顺科室职能，推行权力网上公开。在以往审批事项清理工作的根底上，理顺、合并、调整科室职能，继续依法做好行政许可权、行政执法权的清理和标准工作。进一步合理科---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---学安排科室职责，梳理行政许可事项、行政处分等工作，利用现代信息技术建立网上政务大厅，公开行政执法、行政许可流程，实现全过程电子化网上运行，阳光操作。3、开展三个专项治理。一是开展治理“中梗阻〞。组织机关干部开展评议活动，邀请效劳对象、基层安监所工作人员以及局机关干部对科室以及工作人员进行评议打分，评议结果与年度考核以及干部任用挂钩。中层正职连续2年评议末位者降职，中层副职连续2年评议末位者轮岗，一般干部连续2年评议末位者待岗。通过评议监督，彻底消除“中梗阻〞现象。二是治理“执行不力〞。把贯彻执行市委、市政府以及局布置的工作任务作为履职的重要内容，加强监督检查。开展“开门纳谏〞活动，广泛征求社会各界意见和建议。认真梳理工作内容，把每项工作分解细化，落实责任，形成制度，做到“人人心里有压力，个个肩上有担子〞。三是治理“执法不标准〞。一方面严格按照市纪委、监察局印发的?关于进一步加强软环境监测工作的规定〔试行〕〔通监【2022】22号〕以及?关于印发对规模企业和新办工程检查、收费备案的暂行方法的通知?〔通监【2002】3号〕要求，严格执行效劳预约、行政处分预报、网上备案等制度，标准执法事前申报，科学有序安排监督检查方案，标准工作运行。另一方面完善法律文书，标准行政执法、行政许可程序，确保依法行政。4、开展“精业务、促效能〞主题活动。一是开展效能建设大讨论活动。科室先集中讨论，局里再安排大讨论活动，各科室派一名同志参加，围绕“提升效能促开展〞主题，结合学习科学开展观活动，认真审视科室在x所处的位置，深刻分析优势与缺乏，对照先进典型，排找差距和制定对策。通过讨论活动，进一步增强主动效劳的理念，真正从思想深处变管理为效劳，增强“想办事〞的热情、“能办事〞的本领、“会办事〞的技能。二是开展平安生产法律法规知识竞赛活动。继续开展“创立学习型机关〞活动...