2022年乡招商引资实施方案5

乡招商引资实施方案清湖乡2022年招商引资工作实施方案为进一步加大招商引资工作力度,充分调动各单位招商引资工作的积极性,发挥各方资源优势,形成“以大开放促大招商,以大招商促大开展〞的良好环境和强大合力,切实做好2022年全乡招商引资工作,确保招商引资目标任务完成,推动我县“强县升位、跨越开展〞的目标,结合我乡工作实际,特制定本实施方案。一、指导思想以科学开展观为统领,以“工程建设年〞为契机,牢固树立“经济要开展,招商要先行〞的开展理念,按照“创优环境、政策保障、强化效劳、内引外联、远交近攻〞的工作思路,坚持“走出去〞与“引进来〞相结合,营造“领导带头抓招商、全区人民齐招商、瞄准高端招大商、创优环境引外商〞的浓厚气氛,形成“政府主导、部门联动、多方参与、考核鼓励〞的工作机制,拓展招商领域,打造投资“洼地〞,全方位推进招商引资工作,促进全区经济转型跨越开展。二、总体要求按照全县招商引资工作的总要求,立足我乡实际,围绕“实干立乡、产业兴乡,创新活乡、招商强乡〞的思路,优化环境,全面实施走出去,引进来,强力推进招商引资,力求引进几户,落户几户,开工建设几户,全面完成我乡的招商引资任务,推动乡域经济平稳较快开展。三、目标任务完XX县区下达招商任务7000万元,力争突破12000万元以上。四、工作措施1、组织领导。为加强组织领导,推动工程和招商引资工作取得新突破,乡成立由乡委党委书记郭宏同志任组长的招商引资和工程建设领导小组,切实加强对该项工作的领导,实行党政一把手亲自抓,统筹解决招商引资和工程建设中的重点难点问题;分管领导具体抓,协调处理具体事务;其他党政领导实行工程联系负责制,领导小组各成员各负其责。并在招商领导小组的根底上,成立招商引资小分队,从镇政府有关部门抽调精干人员充实小分队工作人员队伍。2、落实工作责任。为完成今年县下达的招商引资任务,进一步建立健全招商引资工作责任制,优化招商引资内外环境,有目的地招商,对引进的工程落实专人全程跟踪效劳,想方设法为客商解决在工程建设中遇到的困难和问题,---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---努力做到效劳零距离、零等待、零障碍的目标。3、创新招商机制。不断创新招商引资方式,拓展招商引资渠道。一是采取走出去、请进来的方法,积极对外宣传推介本地投资环境,加强产业对接,力争在招商引资和工程建设上取得新突破。二是以商招商。充分发挥已落户外商的桥梁纽带作用,依托其境内外业务联系渠道,延伸招商引资触角,扩展招商引资新领域。同时积极发动和吸引在外创业有成人员回乡投资开展。五、督查与考核奖励建立招商引资工作例会制度,每月择时召开党委会、党委扩大会,专题研究招商引资工作,汇报工作情况,总结经验,研究解决工作中出现的新情况和新问题,部署下一阶段工作。加强对招商引资工作的考核和奖励,对招商引资有实际奉献的人员,年终纳入优先评优晋级。清湖乡人民政府二0一二年三月十六日内容总结〔1〕乡招商引资实施方案清湖乡2022年招商引资工作实施方案为进一步加大招商引资工作力度,充分“调动各单位招商引资工作的积极性,发挥各方资源优势,形成以大开放促大招商,以大招商促大开展〞的良好环境和强大合力,切实做好2022年全乡招“商引资工作,确保招商引资目标任务完成,推动我县强县升位、跨越开展〞的目标,结合我乡工作实际,特制定本实施方案---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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