区农林局平安生产隐患排查治理工作实施方案一、工作目标在20x年开展平安生产隐患排查治理专项行动的根底上，全面排查治理各场圃、各行业领域事故隐患，狠抓隐患整改工作，进一步深化重点行业领域平安生产专项整治，推动平安生产责任制和责任追究制的落实，完善平安生产规章制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化平安生产根底，提高平安管理水平，坚决杜绝各类事故。二、总体任务20x年平安生产隐患排查治理总体任务是。围绕“一条主线〞，狠抓“两个薄弱环节〞，强化“三项管理〞，严厉打击“三非〞、“三违〞、“三无〞、“三超〞，落实“四项责任〞，到达“五个落实〞，实现“一个稳定〞。围绕“一条主线〞，即紧紧围绕确保平安生产形势稳定这条主线；狠抓“两个薄弱环节〞，即狠抓制度建设、现场管理，有效控制各类事故；强化“三项管理〞，即强化隐患排查、整治和验收管理；严厉打击“三非〞〔非法建设、非法生产、非法经营〕、“三违〞〔违章指挥、违章作业、违反劳动纪律〕、“三无〞〔无制度、无机构、无人员管理〕和“三超〞〔生产企业超能力、超强度、超定员，交通运输单位超载、超限、超负荷〕的行为；落实“两级责任〞，即落实隐患排查治理的局各科室负责人及场圃管理部门的责任；到达“五个落实〞，即做到整改责任、整改时限、整改措施、整改资金和应急预案全部落实；实现“一个稳定〞，即各项平安指标低于上年，根本实现平安形势总体稳定。三、组织领导局成立以局长为组长、分管局长为副组长，党政办公室、场圃管理科、林政科、渔政科、梅园茶果场、太湖花卉园、水产公司、水产良种场、茶研所、林苗圃、祖代鸡场〔畜禽良种场〕、青山公园等部门负责人为成员的局平安生产隐患排查治理工作领导小组，组织指导全局开展平安生产隐患排查治理工作，协调解决重大问题。领导小组办公室设在局场圃管理科，具体负责日常协调联系工作。各场圃要建立相应的领导班子和工作机构，切实加强对平安生产隐患---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---排查治理工作的领导。四、职责分工结合我局实际，对全局平安生产隐患排查治理工作的范围、职责分工如下：1、场圃管理科牵头负责局属场圃企业平安生产的隐患排查治理工作；2、林政科牵头负责山林防火的隐患排查治理工作；3、渔政科牵头负责渔业管理的隐患排查治理工作。五、排查内容全面排查治理各生产经营单位及其工艺系统、根底设施、技术装备、防控手段等方面存在的隐患，以及平安生产体制机制、制度建设、平安管理组织体系、责任落实、劳动纪律、事故查处等方面存在的薄弱环节。六、实施方式全局平安生产隐患排查治理工作按照“条线管理、逐级负责〞的方式组织实施，各科室要根据职责分工认真抓好落实，制订实施方案，明确职责分工，分解工作任务，层层组织发动，定期组织开展催促检查，扎实推进隐患排查治理工作，真正做到一级抓好一级，一级对一级负责，确保隐患排查治理工作落实到实处。七、工作步骤1、20x年3月底至4月上旬是发动部署阶段，局属各场圃要建立健全工作班子，制订实施方案，层层贯彻落实，方案于4月初上报局场圃管理科；2、20x年4月中旬至10月底是自查整改阶段，各生产经营单位负责人要要认真组织隐患排查，分析原因，落实措施，并按隐患级别、类别造册，于每月25日前报局场圃管理科；3、20x年11月初至11月底是总结验收阶段，局属各单位在隐患消除后，及时向局场圃管理科提出验收书面申请，局相关科室要对活动开展情况进行全面、细致的总结分析，对好的经验和做法要树立典型，积极推广。局隐患排查治理工作领导小组将适时派出人员对生产经营单位开展平安生产隐患排查治理工作落实情况进行催促检查。八、工作要求全局各科室及各场圃单位要认真贯彻“排查要认真、整治要坚决、成果要稳固、杜绝新隐患〞的工作原则，加强领导，精心组织，狠抓落实，全力以赴做好平安生产隐患排查治理工作。内容总结〔1〕区农林局平安生产隐患排查治理工作实施方案---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、工作目标在20x年开展平安...