巴陵分公司事业部低压蒸汽管项目HSE方案编制：审核：批准：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---岳阳建华工程有限公司2017年1月9日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录一.工程概括2二.HSE组织管理机构2三.HSE管理措施4四.HSE培训计划10五.文明施工管理措施10六.应急预案11七.JHA分析14一.工程概括巴陵分公司事业部低压蒸汽管项目，地点处在动力事业部至厂区外，主要工作内容包括蒸汽管道的安装，设备安装，流量计安装，管道除锈防腐保温，支吊架、管墩安装，通过改造，使之更能满足生产要求和安全需要。1、工程量---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---项目负责人：任勇项目负责人：孙小创施工班组、兼职安全员钳工8人起重2人架子工4人技术负责人李灿林技术负责人张广智HSE负责人叶小雄HSE负责人任勇施工负责人杨涛施工负责人胡湾安全员何连来安全员曹国旭根据招标文件和设计图纸统计，按各专业工程统计主要实物工程量见下表：类别数量单位蒸汽管道安装900米气分罐安装1台阀门安装5台法兰12片弯头70个流量计1台大小头2个防腐保温900米二.HSE组织管理机构1.HSE管理体系在施工过程中必须严格做到安全文明施工，执行劳动保护法规，建立和健全安全文明管理制度，这是做好安全文明生产和劳动保护管理工作的重要条件。在建立各种安全文明管理制度的基础上，还要认真贯彻执行施工现场安全文明措施，保证安全文明制度的落实。2.施工组织管理机构框图---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---联系方式岗位姓名电话号码项目负责人任勇13907303772HSE负责人叶小雄18182009797技术负责人李灿林15273232001安全员何连来13762098671施工负责人杨涛151730710973.HSE职责1.1.项目负责人职责1)全面负责项目施工安全，项目负责人是第一负责人。2)组织落实项目安全管理组织结构；项目负责人经理任命安全部经理。3)项目负责人（项目施工经理）审批项目安全施工管理制度；项目总工程师审批项目安全技术规程和安全技术措施。4)在计划、布置、检查、总结、评比工作时，必须将安全卫生工作和文明施工列为重要内容。5)主持项目安全大检查。6)主持安全事故的调查、分析和处理工作。1.2.HSE负责人职责1)主持制定适合本项目的安全施工管理制度（包括安全责任、安全教育、安全措施、安全监督检查及事故处理等）和安全技术规程。2)组织现场安全教育。3)组织项目安全大检查，组织专职安全员深入现场巡回安全检查。4)指导监督安全员工作。5)组织安全事故的调查、分析和处理工作。6)组织现场安全施工的评比和考核工作。1.3.安全员1)依据国家有关安全施工、劳动保护的政策、法规、标准、制度制定适合本项目的安全施工管理制度和安全技术规程。2)参加施工组织设计、施工方案的审定工作，监督是否同时制定了安全技术措施并检查其内容；在施工过程中，监督检查安全技术措施的实施。3)对特种作业人员的资格审查确认，没有劳动部门考核签发的特种作业人员操作证的人员不---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---准上岗。4)参加并实施现场安全教育。5)参加项目安全大检查，配合施工队长组织施工队安全检查，做好安全检查的有关记录和签证。6)指导、监督兼职安全员的工作。7)每个工作日都要深入现场巡回检查、重点检查，发现隐患及时通知责任部门直至签发“隐患限期整改通知书”；制止违章作业，遇有紧急情况及时处理，对不听劝阻者，有权停止其作业并报请领导处理。8)负责安全事故的调查、分析、处理和登记上报。9)做好项目安全管理台帐和安全月报表的填报工作。1.4.兼职安全员职责1)监督本班组安全设施和安全技术措施的落实情况，经常检查本班组使用的机具、索具、工器具，使其保持完好、有效运行。2)参加施工队安全检查，负责班组作业前安全检查。3)监督检查本班组职工按规定使用劳动保护用品和特殊防护用品。4)发生安全事故，立即报告，保护现场，参加事故调查。5)协助专职安全员做好项目安全管理台帐。三.HSE管理措施1.作业...