科技局民主考评工作方案为稳固民主评议工作的成效，进一步改良机关作风、提高行政效能、促进转型开展，根据县委、县政府的部署，结合局工作实际，现就局民主考评工作制定如下实施方法。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，全面贯彻落实科学开展观，以转作风、提效能为目标，以企业和人民群众满意为标准，进一步加强和改良机关作风和效能建设，促进机关作风转变、干部能力提升、效劳水平提高、工作提速增效，为推进转型开展提供科技支撑。二、根本原那么客观公正，实事求是；依靠群众，发扬民主；考评结合，评优评差；纠建并举，促进工作。三、组织领导为加强对民主考评工作的领导，成立由局主要负责人为组长，分管领导为副组长、相关科室为成员的民主考评工作领导小组，负责统一组织局民主考评工作的组织实施。考评对象考评对象包括。局机关各股室及局属事业单位。五、考评内容1、依法履职情况。是否认真贯彻县委、县政府重大决策；是否落实加快转型开展及优化经济开展环境的各项政策；是否健全、落实行政问责制度，对行政不作为、乱作为进行问责；是否全面履行股室工作职责，是否完成局部署的年度工作任务；对属于本单位〔股室〕职责范围内的管理和效劳事项，是否做到效劳到位、管理到位。2、依法办事情况。是否严格执行科技相关法律规定；工作流程是否公开透明、合法合理；是否超越范围行使职权；是否存在不作为、慢作为、乱作为现象；是否按要求落实首问负责制等机关效能建设制度。3、政务公开情况。是否全面落实?政府信息公开条例?，加强政务效劳体系建设；是否坚持把公开透明原那么贯穿于执行各项政策措施的全过程；公民、法人和其他组织申请提供信息的，是否按照规定的要求和期限，予以答复；是否按照相关规定，多形式、多途径向社会公开审批事项、办事程序和效劳承诺等内容。4、工作作风情况。是否为企业和群众提供优质高效效劳，落实岗位责任制、效劳承诺制、限时办结制、首问负责制等；是否存在“庸、懒、散、软〞，落实上级部署的工作任务不主动、不及时、不认真等问题；效劳是否主动、热情、文明、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---标准；是否存在作风粗暴、态度冷漠及门难进、脸难看、事难办、话难听等问题；是否设法帮助效劳对象合理解决“急、难、愁〞问题；是否认真接待和妥善处理企业、群众投诉。5、勤政廉政情况。是否落实各项廉政规定和纪律要求；是否开展廉政教育和反腐倡廉制度建设；是否落实领导干部个人重大事项报告制度；重大决策、重要人事任免、重大工程安排、大额资金使用是否实施科学民主决策；是否存在吃、拿、卡、要等现象；是否存在以权谋私，徇私舞弊；是否遵守廉洁自律各项规定。6、创新创优情况。在工作理念及方式方法上是否创新并取得成果；是否运用创新性举措解决工作中的热点、难点问题，取得优异成绩、受到表彰。六、考评方法和步骤民主考评工作采取日常考评与年终评议相结合，明察与暗访相结合，全面考核与重点考评相结合的方法进行。考评工作分三个阶段：第一阶段。发动部署，自查自纠。召开大会，部署局年度民主考评工作。各参评股室及股长组织本股室人员查找问题〔局考评办负责局本级问题查找〕，并广泛征求社会各界人士意见，制定措施，公开承诺，认真开展自查自纠，将整改落实情况向社会公布。第二阶段。社会评价，注重民调。一是进行日常考评。采取监督检查、暗访调查、专项抽查、投诉调查等方式，确保对所有参评对象全覆盖；二是组织社会各界测评。年终邀请效劳对象代表，采取发放测评表的方式进行。第三阶段。综合统计，总结提高。日常考评由局民主考评办负责统计，从高分到低分排知名次。完成考评总结，公开考评结果。日常考评与年终测评各占50%权重，综合计分。七、考评结果运用〔一〕优秀股室〔含局属事业单位〕按30%比例评出。被县委、县政府授予“全县民主考评优秀科〔股〕长〞称号的，直接定为“优秀〞等次。对“优秀〞科〔股〕长通报表彰，颁发奖金，作为选拔任用干部的重要依据；连续三年考评优秀的，优先推荐提拔使用。〔二〕被考评股室〔单位〕当...