***项目实测实量检查专项案编制人：审核人：批准人：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章工程概况及实测实量流程1.工程概况1.1.工程名称：***1.2.建设单位：***1.3.设计单位：***1.4.勘察单位：***1.5.监理单位:***1.6.施工单位：***1.7.建设地点：***1.8.开工日期：****年**月**日竣工日期：****年**月**日1.9.建筑形式：****2.实测实量操作流程2.1.组建实测实量小组2.1.1.指定小组人员2.1.2.测量工具的配备2.2.实测前准备：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2.2.1.组织学习《产品质量实测实量操作指引》掌握实测的法规则。2.2.2.项目部向各班组进行交底，实测实量的法、规则及意义。2.2.3.测量人员对项目进行查阅，带足项目资料，记录表、预测图纸；2.2.4.检查丈量仪器有无差错，是否进行了检验；2.3.实测，2.3.1.实测时，把每层每户的混凝土结构工程、砌筑工程、抹灰工程、水电安装工程的偏差进行测量，2.3.2.把测量数据，及时的纪录在准备好的测量表上，或表在图纸的相应位置上；记录要字迹清晰明了，2.3.3.当一栋测量完成后，整理测量资料：计算各分项工程的合格率；2.3.4.建立分户、分层实测档案，汇总成册。2.4.改进、提高2.4.1.从测量结果中分析薄弱环节；2.4.2.制定改进案；2.4.3.落实改进案到各班组；定期、定点、定项地进行单点改进。2.4.4.改进后进行复查、总结。第二章实测实量工作小组架构---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.组织管理体系2.实测实量小组人员序号姓名拟在本工作组职责负责楼号一、实测实量主要负责1***现场技术总工组长***2***技术员副组长3***技术员副组长4***质检员组员5***质检员组员6***质检员组员7***质检员组员3.项目管理人员职责3.1.组长，（现场技术总工）3.1.1.全面负责实测实量工作的管理，为实测实量工作第一负责人。3.1.2.策划，编制、落实《实测实量检查专项案》。3.1.3.组建实测实量工作组，明确岗位职责并进行考核。3.1.4.对实测实量的人员、仪器进行合理安排，加强对实测实量工作的控制，定---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---******组长：***副组长：*********期召开实测实量工作组会议，保证实测实量工作的有序进行。3.1.5.带领各组成员努力实现项目部对实测实量的目标。3.1.6.执行实测实量的相关标准、规，定期进行记录检查，并采取纠正和预防措施，实施持续改进。3.2.副组长（技术员）岗位职责3.2.1.协助组长，副组长建立健全实测实量管理的各项制度和措施，确保实测实量的顺利进行。3.2.2.按照实测实量的主要职能分工，协调、配合。3.2.3.参与《实测实量检查专项案》的编制工作，落实本案，确保实测实量工作目标的实现。3.2.4.增强实测实量的检测力度，检查各项实测实量工作进行情况。3.2.5.负责实测实量的管理工作，组织自查、自评。3.2.6.协同组长开展各项工作，管理好实测实量成员。3.3.组员（质检员）岗位职责3.3.1.认真细阅有关图纸，参加设计图纸交底，了解设计意图，掌握集团关于实测实量的技术规、质量评定标准。3.3.2.根据工程特点排列出重点关键部位质量监控点。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3.3.3.督促、实施质量技术措施，做好工程质量的检查和评定工作。3.3.4深入现场操作点，格操作过程的质量监控，及时向作业人员反馈操作质量评定信息并做好记录。3.3.5对检验出的不合格的分项工程部位如实及时的填写。3.3.6负责对工程实际存在的或潜在的不合格因素进行调查分析。3.3.7.依据实测实量控制措施，加强施工全过程的动态质量监控。3.3.8.各阶段与实测实量小组成员一起做好实测实量的工作，做好各项记录。3.3.9.及时向上级报告各分部分项的实测实量结果，确保实测实量资料的完整、准确。第三章工程实测实量容第一节混凝土结构1.截面尺寸偏差1.1.合格标准：截面尺寸偏差[－5，8]mm---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.2.测量法和数据记录1.2.1.以钢卷尺测...