建设局行政效能建设实施方案[五篇范例]第一篇：建设局行政效能建设实施方案建设局行政效能建设实施方案在深化我区行政管理体制改革中，为进一步转变政府职能，加强市政根底设施和环境创新建设，加大建筑管理力度，提高建设局行政效能，改善经济开展软环境，推进反腐倡廉工作，促进经济社会全面协调可持续开展，结合区建设局实际，特制定如下实施方案：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，坚持以人为本，全面落实科学开展观，以建设“创新、亲民、务实、廉洁〞责任政府为目标，以制度建设为根底、绩效考核为手段、效能监察为保证，加快转变政府职能，标准建设行政行为，提高建设行政效率，降低建设行政本钱，形成“行为标准、运转协调、公正透明、廉洁高效〞的建设行政管理体制和运行机制。二、总体要求加强行政效能建设，要坚持“标本兼治、重在治本〞的原那么，采取教育、制度、监督并举的措施，力争实现“五个突破〞，即要在解决“决策不当、政令不通、作风不实、效率不高、效果不好、效劳不优、行为不端〞等7个具体问题上取得突破；要在标准公务员管理、推进公务员离岗培训、创新制度上取得突破；要在改善建设经济开展软环境上取得突破；要在查处建设行政不作为、乱作为上取得突破；要在建立“一个窗口对外〞的审批工作制度、效劳重大投资工程、畅通“绿色通道〞、提高效劳水平上取得突破。三、主要工作按照市、区反腐倡廉和行政管理体制改革工作会议关于加强行政效能建设的工作要求，结合区建设局的实际，精心组织，突出重点，明确责任，狠抓落实，行政效能建设取得实效。〔一〕积极参加公务员教育培训。按照区政府关于全面推进依法行政、加强行政效能建设的有关要求，积极参加全区组织的公务员培训教育，全局公务员在今年内全部轮训一遍，不断增强我局行政机关及其公务员全面推进依法行政、建设法制政府、加强行政效能建设的自觉性和主动性，保证行政效能建设的顺利进行。〔二〕大力推进政务公开。一是全面推行公开办事制度。将建设局职责权限、办事程序、办事依据、办事时限、收费标准、监督方法等在相关网站和办---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---公场所的显著位置公开。二是推行热点问题公开制度。建管站、根底设施建设、环境创新科等与群众利益密切相关的部门和科室，要全面推行办事公开制度，向群众公开效劳承诺、收费工程和标准。对市政道路立项、资金使用、招投标情况，除涉及保密的内容外，都要在网上向社会公开，接受社会监督。三是推行行政执法过程和决策过程公开。加强对行政权力运行过程的监督，扩大群众的知情权、参与权、监督权，有效防范以权谋私行为的发生。由局各科室、站负责。〔三〕进一步改善经济开展软环境。大力改善效劳环境，转变政府职能，深化建设行政审批制度改革，标准建设行政审批行为，简化办事程序，提高办事效率。深化对口效劳企业工作，建立和完善重点工程、重点企业效劳的“绿色通道〞，对有关涉及重大工程的审批事项，要实行“代办制〞，特事特办。要对全局行政事业性收费进行全面的清理，对未经国家、省、市批准的收费工程要坚决取消。局内部多个科室、站对同一企业的执法检查，由局统一协调和组织进行，防止多头检查。标准各类年审、年检行为，其中对无法律、法规及市以上标准性文件依据的年审、年检一律取消，对同一企业有多项年审的，可采取联合年审的方法。〔四〕抓好重点部门的效能建设。加强效能建设，在面上展开、整体推进的根底上，有方案、有步骤的开展试点工作，将与企业生产经营活动、人民群众生活密切相关的区建管站、建设科、党政办公室等作为今年全局行政效能建设试点部门。以上试点部门要制定切合实际的行政效能建设方案，明确目标任务，突出工作重点，采取切实措施抓紧、抓实、抓出成效，切实起到表率和示范作用。〔五〕完善区政务效劳中心建设，推行“一个窗口对外〞的审批工作制度。要进一步加强我局进政务效劳中心标准化建设，要对全区完善一个中心对外、一条龙效劳、一次性收费等效劳模式，逐步实现由串联审批向并联审批、由分散管理向集中管...