关于开展“总部机关化”问题专项整改实施方案为深进学习贯彻他重要指示批示精神，坚决实行国资委和总局党委有关整改要求，切实解决集团公司“总部机关化”问题，进一步整治形式主义、形式主义，依据总局党委《关于开展“总部机关化”问题专项整改工作的通知》文件精神，结合集团公司实际，制定本实施方案。一、重大意义近年来，集团公司扎实推动各项改革，体制机制不断健全企业活力和市场核心竞争力不断增加，各项重点工作取得主动进展。但是“总部机关化”问题在总部机关及所属各级机关依旧不同程度存在，“往机关化”、“往行政化”工作仍需进一步加强和整改落实。各单位党组织要切实把思想和行动统一到他重要指示批示精神上来，充分熟识到解决“总部机关化”问题是当前一项重要政治任务，是深进实行党中心决策部署、进一步整治形式主义形式主义的重要内容，是推动中心企业市场化改革、建立与市场经济紧密融合体制机制的重要举措，是坚持党的领导、完善公司治理结构、建设中国特色现代国有企业制度的重要抓手，是集团公司祛除积弊、推动建立完善体制机---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---制的重要途径，是适应内外部环境变化，激发队伍活力的内在进展需求。各单位党组织要进一步提高政治站位，切实增加责任感和使命感，深进全面排查全系统行政化、机关化有关问题，从问题源头根本解决“总部机关化”问题，为进一步实现公司高质量进展供应有力保障。二、总体目标通过深进开展“总部机关化”问题专项整改工作，全面落实党中心关于全面深化改革工作的重要决策部署。要清楚总部定位，解决职能错位、越位，机构臃肿、人员众多、职务称谓行政颜色较重的问题；要完善企业制度机制，全面贯彻“企业型治理、市场化运作”各项要求；完善企业法人治理结构，加强中国特色社会现代国有企业制度建设；要切实解决文多、会多、检查多，讲级别讲对等讲排场，形式主义、形式主义等问题。三、工作原则（一）问题导向原则：聚焦存在的突出问题，坚持市场化导向，不断深化内部改革，建立更加市场化的体制机制，进一步增加内生涯力和进展动力。（二）综合治理原则：坚持综合治理，注意与完善法人治---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---理结构、健全中国特色现代国有企业制度等有效连接，与落实中心八项规定精神和关于解决形式主义形式主义突出问题的要求相结合，形成工作合力。（三）标本兼治原则：坚持标本兼治，做到立行立改与建立长效机制相结合，保证取得实实在在的效果，推动公司实现质量更高、效益更好进展。四、主要任务（一）加快推动总部机构优化完善。进一步完善总部机构改革，明晰职能定位，优化组织体系，切实解决总部机构设置不科学、人员配置不合理问题。重点开展调整具有行政颜色的机构名称和职务职级称谓，制定总部“三定”方案。（二）精简审批事项，加大授权放权。切实解决总部错位越位、管得过多过细问题。重点开展制定完善总部权责事项清单、授权放权事项清单等工作。（三）进一步优化治理操作流程。要进一步优化工作操作流程，切实解决治理链条长、审批周期长、办事效率低等问题。重点开展制定完善党委会、董事会、总经理办公会决策事项清单等工作，修订完善相关规章制度，制定审批备案事项压缩打算，压缩审批操作流程等工作。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（四）切实改进文风会风。要坚决治理文山会海现象，要求（规范）检查调研，切实解决会多、文多、检查多问题。重点开展制定2020年文件、会议、检查等治理打算等工作。（五）强化人才队伍建设。要努力打造高素养人才队伍，培育优秀企业文化，切实转变机关行政化思想瞧念。重点开展制定完善人才队伍建设规划等工作，加大总部与各单位人员沟通力度，提升具有基层阅历的总部人员比例。（六）加强和改进对总部治理部室的绩效考核。依据总部“三定”方案，结合工作实际，修订对总部治理部室的绩效考核方法，突出考核的导向性、针对性、实效性，提高治理效率和管控水平。（七）主动做好宣扬工作。要...