格拉辛纸公司跨文化管理方案

格拉辛纸公司跨文化管理方案目录一、项目概况1二、中国民族文化特征4三、中国企业文化精髓8四、科学技术环境18五、社会文化环境21六、跨文化管理26七、资本流动与文化流动33八、公司简介35九、组织机构管理36劳动定员一览表36十、项目风险分析37十一、项目风险对策40一、项目概况(一)项目基本情况1、承办单位名称:xx有限公司2、项目性质:新建3、项目建设地点:xx(待定)4、项目联系人:金xx---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---(二)主办单位基本情况公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会”的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。(三)项目建设选址及用地规模---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---本期项目选址位于xx(待定),占地面积约71.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资30811.88万元,其中:建设投资23936.07万元,占项目总投资的77.68%;建设期利息637.12万元,占项目总投资的2.07%;流动资金6238.69万元,占项目总投资的20.25%。(五)项目资本金筹措方案项目总投资30811.88万元,根据资金筹措方案,xx有限公司计划自筹资金(资本金)17809.46万元。(六)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额13002.42万元。(七)项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):61000.00万元。2、年综合总成本费用(TC):49903.62万元。3、项目达产年净利润(NP):8110.96万元。4、财务内部收益率(FIRR):19.03%。5、全部投资回收期(Pt):6.20年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):23855.78万元(产值)。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---(八)项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。二、中国民族文化特征中华民族文化丰富多彩、博大精深。简单梳理和总结这些文化,不难发现,其中有很多内容对企业文化的形成产生了重要的影响,成为中国特色企业文化的重要价值源泉。(一)团体意识在中国的传统文化中,家族团体主义是建立在等级制度基础之上的,在一个家族团体内,以家族利益为最高目标,追求家族利益的最大化,强调团体(整体)重于个人,个人无条件服从整体,强调家族内部以伦理关系为基础的和谐与稳定。这种文化固然有压抑个性、不利于创新和竞争的消极作用,但它作为一种持续了几千年的群体精神,对今天的现,代化建设是具有积极意义的。企业是一个相对封闭的系统,可以视同一个“小家族”,去掉封建性,保留人与人之间的和谐关系,与市场经济和社会化大生产是不矛盾的。增强企业员工的“家族”观念,有利于企业形成团体凝聚力和竞争力,有利于重构...

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