关于公司活动策划方案合集八篇公司活动策划方案篇1一、活动环节：第一小节：风采展示(全员分时段参加)第二小节：冲击理想(各组织部门出代表)第三小节：温馨一刻(全员参加)二、聚餐活动细则：(1)风采展示环节1、组织安排：以院综合管理部、设计部4个专业组(设计部办公室及喀办人员可自由选择入伙)市场部结合进展、讨论部共计6个团队为基本单位，各自出一个节目。2、内容要求：不限定节目类型和参加人数，单个节目时长不超过10分钟，出场顺次以当日抽签为准。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3、活动主旨：充分呈现我们各个部门及专业组在日常工作及生活中的风采风貌，让大家进一步相互加深了解。4、评比原则：从这6个基本单位各抽一人作为评委，以评委自主评分、10分总分值制、评分做加和的方式评比出当晚的最正确风采奖的奖项;5、计分方式：下发打分表并结合公开统计的方式进行;6、奖项设置：设置1等级1名，2等奖2名，3等奖3名;7、奖品安排：获奖团队参加人员均有奖，1等奖200元左右的奖品;2等奖150元左右的奖品;3等奖100元左右的奖品。8、活动时长：总体时常约需1个小时。9、考前须知：该活动环节涉及到服装道具、背景音乐等需由参赛团体自行提前安排预备。(2)冲击理想环节：1、组织安排：依旧沿用上面的6个团队为基本单位，各自出---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一位选手，6名选手自由结合组成2队，并通过自己的方式邀请**加入自己一方，各自组成一个四人小团队，分别命名为红、蓝两军，同时台下人员也可依据各自组织代表所在的集团，最终划分为两大集团。2、内容要求：活动分智力大比拼、活力大比拼、协作大比拼、团结大比拼三个阶段：智力大比拼阶段项目命名为“田忌赛马”，分别由两队的院长担负田忌，其余队员扮演千里马1号~3号，游戏开始前由两队田忌先生分别为对方组千里马选题，题目分三大类：专业知识类、文体类、生活娱乐类，然后田忌先生还需依据自己对己方千里马的了解认识来安排其负责的答题类型，每类答题两道，最终以答对总数较多的一方胜出。活力大比拼阶段项目命名为“称王称霸”，每队配发一个篮球，每组分两队，每队两人之间背靠背，中间须夹一个篮球，以最快的速度横向跑向终点，终端处两人在运用同样的方式跑回起点，用时最少的队伍获胜，竞赛过程中，移动与行进间需要保持---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---篮球在各组队员背部之间(如掉在地上，可捡起)。协作大比拼阶段项目命名为“卢沟桥上”，以20米路程为桥,用纸板作过桥的“板”，4位队员分前后站好,各垫一张纸板在脚下,第四名队员手持第五张纸板。竞赛开始之后，由第四名队员将第5张卡纸依次传递给前面的队员,直到第一名队员接到纸板，并将纸板放在自己前方，并踩到上面,之后后面的队员依次都踩到自己前面的纸板上，最末一名队员捡起身后的纸板，以同样的方式交给前面的队员，不断前进,直到最末一名队员手持纸板穿过终点,视为竞赛结束。竞赛过程中，要求纸板不能漏传，需要依次传到前面队员手中，且纸板和纸板间要保持适当距离，以保证队员前进过程中，脚不能着地，(假如涌现脚着地现象，那么在裁判员指导下重新进行)直到最末一名队员手持纸板穿过终点，视为竞赛结束。团结大比拼阶段项目命名为“同舟共济”，每队配发一双4人合穿的由厚纸板制作的鞋子共同前行，首先通过终点的一方视为胜出。竞赛过程中，假如涌现鞋子人为损坏也视为失败。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3、活动主旨：通过活动，提高团队凝集力，并让大家可以在轻松愉悦中冲击大奖;4、评比原则：每阶段评比方式已在细则中确定，本环节全部活动都作为冲击理想的阶梯，每胜出一局就为所在集团积累50元理想基金，最终按积累的理想基金数向各自所在集团人员发放等价值礼物。5、奖项设置：设置50元、100元、150元及200元4个阶段的理想基金。6、奖品安排：依据所在集团的理想基金积累状况，兑换对应的礼品。7、活动时长：总体时常约需1个小时左右。8、考前须...