住院部的工作计划2021住院部的工作计划范文（精选5篇）时光在流逝，从不停歇，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧，下面是笔者收集住院部的工作计划范文，欢迎大家分享。住院部的工作计划1一、科室与院领导决策保持一致团结一心遵守各项规章制度，抓劳动纪律，树立全心全意为病人服务的理念，科室不能有旷工、脱岗、离岗，上班不做私事的现象，新来的同志要进行岗前教育，医疗安全教育，医德医风教育。二、为我院今年上等级创二级医院达标创造条件，保质保量过关，不拖医院的后腿。1、很抓十项核心制度的落实整改。2、提高病历书写质量和三级医师查房水平。3、抓产科建设。提高产科13项危重病人的监护与处理建技术。把13项抢救流程图表要上墙。4、制定相应的抢救常规，并规范抢救记录。5、制定切实可行的产后出血的防治措施。6、正确处理三个产程，防止箈产。7、按评审的细则及要求完善各类需查病例。8、完善各种危重病人抢救记录，疑难病历及死亡病历讨论记录。9、坚持每月一次的业务学习进修，培训回来后将所学知识传授给每个同志，共同提高业务水平。三、努力完成或创造条件也要完成医院下达的各项经济指标：1、增收节支，节约用电，不点长明灯，人走关电，节约用水，以院为家。2、减少医用耗材，不浪费，不流失。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3、合理收费，病人帐单公开，医务人员不开人情方，不用权谋私索取财物。4、改进服务态度，以良好的白衣天使形象，以精湛的医疗技术，吸引更多病人。四、杜绝医疗事故的发生，减少医疗纠纷的出现，一切治疗按诊疗常规处理，开展一些便民措施，改进服务态度，为改善医患关系作出努力，把医疗隐患捏死在萌芽中。科室制定奖惩措施，对出现的各种医疗差错事故，根据责任事故与技术事故划清责任，落实到人，以吸取教训教育后人。五、建立随访制度并登记。六、本年度工作应改进去年的不足之处。1、认真执行各项核心工作制度的落实，将各项制度执行到位，提高医疗保健的病例质量和医疗安全质量。2、抓病历质量：甲级病历率达95%，乙级病历率达0.5%，杜绝丙级病历，抓医疗文书书写并规范，抓护理质量，减少护理缺陷的发生。3、抓医疗质量：入出院诊断符合率>95%，手术前后诊断符合率>95%，临床主要诊断与病理诊断符合率>60%，急危重症抢救成功率>80%，成份输血>95%，输血适应症合格率>90%，清洁手术切口甲级愈合率>97%，剖宫产率4、提高危重病人抢救率。5、减少院内感染发生率。6、持续开展围手术期用药，合理使用抗生素。住院部的工作计划2一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1、强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，住院部工作计划以强化”三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接—班时均要加强监督和管理。4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过...