县住建局一企一组一策实施方案为切实做好企业帮扶解困工作，完善效劳机制，明确工作责任，促进重点企业加快开展，帮助企业排忧解难，并积极提升效劳水平，根据县企业效劳中心相关文件要求，特制定本方案。一、指导思想为进一步转变工作作风，切实落实“政府工作工程化，工程推进责任化，责任落实奖惩化〞工作机制，不断提高效劳企业水平，促进重点企业加快开展，扩大规模，提升效益。通过“一企一组一策〞帮扶，不断提高企业建设管理水平，加快企业转型升级，提升企业竞争力。二、帮扶对象根据县委、县政府安排，我局帮扶联系企业为xx华星电缆集团和xx浦马环境能源工程等。三、组织领导成立以局长任组长，分管负责人为副组长，各职能股室负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，具体负责相关事务联系协调。做好联系帮扶工作的记录以及问题的反应，相关材料上报等工作。四、目标任务帮助企业明确开展思路，制定开展规划和近期目标；整合运用政府、社会资源，协调解决企业生产经营、工程建设中的困难和问题；加强与上级部门沟通协调，积极为企业争取工程和资金支持，帮助企业开展壮大；帮助企业扩大产品销售，积极协助帮扶企业与县内外上下游企业开展供需对接；催促各部门各单位切实履行职责，为企业提供优质高效效劳。五、工作机制主要负责人每季度深入帮扶企业调研不少于1次。分管负责人每个月深入帮扶企业调研不少于1次。每月帮扶企业问题反应情况零报告。联系企业反映的问题，凡属地乡镇能解决的，交由属地乡镇负责解决，并明确办理期限和要求；属地乡镇不能解决的，填写?“一企一组一策〞联系帮扶情况反应表?，经主要负责人签字盖章后，于每月20日前报送县企业效劳中心，由县企业效劳中心办理。六、工作要求1、高度重视，充分认识活动的重要性和必要性，切实加强领导，做到主要负责人亲自抓，负总责，确保取得实效。2、实现帮扶工作常态化，领导干部要经常深入企业，通过走访、座谈等形式，掌握企业运行动态，按照多效劳、少干预，多帮助、不添乱的要求，多为企业开展出谋划策，千方百计帮助企业排忧解难。3、要严格遵守四个---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---“一律〞要求，即一律不得让企业派车接送，一律不得接受企业宴请，一律不得接受企业礼品礼金，一律不得以任何形式干扰企业正常经营管理秩序，真正表达了为企效劳而不是增加企业负担。4、做好帮扶日志记录以及台账整理。做好帮扶联系活动过程中影像资料的收集保存，以便统计和督查考核。内容总结〔1〕县住建局一企一组一策实施方案为切实做好企业帮扶解困工作，完善效劳机制，明确工作责任，促进重点企业加快开展，帮助企业排忧解难，并积极提升效劳水平，根据县企业效劳中心相关文件要求，特制定本方案〔2〕二、帮扶对象根据县委、县政府安排，我局帮扶联系企业为xx华星电缆集团和xx浦马环境能源工程等〔3〕四、目标任务帮助企业明确开展思路，制定开展规划和近期目标---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---