目录第一章部门现有成员及工作分工……………………………………………………第二章部门工作职责范围…………………………………………………………第三章2012年工作目标……………………………………………………………第四章年度工作突破点………………………………………………………………第五章重点工作量化指标……………………………………………………………第六章9月至2013年1月每月工作计划重点……………………………………第七章人力资源需求及培养计划……………………………………………………第八章营业厅名称以及服务宗旨……………………………………………………第九章针对学生开展的营销活动拟策划………………………………………………第十章营业厅财务，行政管理制度…………………………………………………第一章部门现有成员及营业厅工作拟分工一、现有成员：会长1名，副会长2名，办公室主任1名。下辖有办公室，组织部，企划部，审计部，宣传部，培训部。每个部门各设部长1名，委员10名。二、工作职责分工：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---姓名职务具体工作内容张文彬会长分管营业厅全面工作（活动参与，活动总策划，活动特色）高增辉副会长分管组织部，企划部工作魏亚飞办公室主任分管营业厅后勤保障工作，包括营业厅报账，活动物品支撑，物料储备等刘昊组织部部长对营业厅内部人员进行量化考核，实现每次活动必有考核在内，确保人员工作积极，活动所达到最高的效益。赵冰倩审计部部长对每次活动直销人员进行工资审计，礼品审计，业务笔数的审计工作，因为考虑到这项工作需要非常谨慎的性格去做，所以该部门由女生担任部长，由会长直接分管。许东阳宣传部部长对活动开展进行网络宣传，校园海报宣传等三、团队现存问题分析:1团队需要磨合2团队需要做更多的活动去实践四、团队现有优势分析：1团队几个主要负责人都曾经做过直销活动，参与移动公司迎新等活动，熟悉业务。2行动派创业协会规章制度已经成立，各个部门分工明确，而且有专门的审计与考核部门。3我们可以建立全校校级五大组织以及各个学院院学生会和分管社团主要成员联系方式花名册，对活动的开展有很大帮助。4我们会有自己的公共邮箱，现在已经建立完毕。公共邮件可以放在里面自行观看，5每次活动的开展我们会做到全校范围内的宣传工作，做到，活动开展之前，宣传已经做到位。我们会建立自己的官方微博，要求每个社团的所有成员都加入微博当中，以便宣传的开展，从而做到活动开展之前，学生们已经得到消息。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---6假如有卖手机的活动，在之前我们就可以联系好很多有需求的人在活动开展的时候选择性购买。7我们有自己的一套关系网，现在会长是社团联合会副主席，大二的时候担任校学生会办公室副主任，现在仍然和校学生会主席等主要干部有联系而且与校团委老师也互相认识。8现在的组织部部长担任校社团联合会办公室主任，会长与组织部部长均可号召社团联合会与其他社团参与到我们的营销活动当中来。9我们有健全的策划部门，可以对每次活动开展带来很大的方便之处。10我们有健全的民主机制，所有活动策划需经过层层审核才可最终下结论。第二章部门工作职责范围一、办公室1、负责营业厅日常后勤保障，及时对所需报缺报修，保障营业员可以正常的开展每日营销活动。2、每天对当日营业员进行工作考勤，严格执行工作制度。3、每次活动之前负责公司下发礼品签收确保活动所需礼品，帐篷，宣传条幅，桌椅齐全，做好物品收发登记，为活动顺利展开做好万全准备。4、活动结束后负责本次活动所需物品归拢，点数，接收，归仓；切实做好每次活动物品登记。5、所有购买物品开销需要经由会长审计部门知晓同意。6、负责每日营业厅报账工作，做到报账及时准确。二、组织部1、对营业厅内部人员进行量化考核，确保每日有考核，每次活动有考核，每月有考核，每季度有考核，严格按照制定的考核制度，秉承认真负责，严谨细心，做到对每个工作过人员负责，对自己的职责负责。2、每次活动之前严格按照...