20__年度公司安全工作计划AccordingToTheActualSituation,ThroughScientificPrediction,WeighingTheObjectiveNeedsAndSubjectivePossibilities,TheGoalToBeAchievedInACertainPeriodInTheFutureIsPutForward.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---深思远虑目营心匠ThinkFarAndSee,WorkHardAtHeart20__年度公司安全工作计划温馨提示：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学的预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。一、指导思想为全面贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔20__〕23号）和《省政府关于进一步加强企业安全生产工作的意见》（苏政发〔20__〕136号）精神,扎实开展企业达标、专业达标、岗位达标等活动,不断加强安全管理,提升管理水平,特制定本公司20__年度安全工作计划。二、控制目标1.火灾事故为零；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2.压力容器爆炸事故为零；3、人员重伤、死亡事故为零；4、职业病发生率为零；5、事故隐患整改》98%。6、安全教育参加合格率100%；7、特种设备作业人员持证上岗率100%；8、特种设备登记注册率100%；9、主机设备完好率》98%；10、现场职业危害因素检测达标率100%；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三、采取措施20__年度经过公司全体员工地努力,达到“无重大人身伤亡、无重大财产损失、无重大事故隐患”的“三无”目标,在新的年度中我们将继续贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,争取取得更好地成绩。建立、建全的安全生产责任制坚持“谁主管、谁负责”的原则,明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员的安全生产职责,做到全员每个岗位都有明确的安全生产职责并与相应的职务、岗位匹配。全员签订安全目标责任书,督促各管理部门制定安全年度工作计划,为实现安全目标而不断努力。公司主要负责人要为安全生产正常运行提供人力、财力、物力、技术等资---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---源保障。安全投入要满足安全生产的需要。要严格执行安全生产费用提取使用管理制度,明确负责人,按时、足额提取和规范使用安全生产费用。2、建立和不断完善安全生产规章制度和操作规程公司要主动识别和获取与本企业有关的安全生产法律法规、标准和规范性文件,结合本企业安全生产特点,将法律法规的有关规定和标准的有关要求转化为企业安全生产规章制度或安全操作规程的具体内容,规范全体员工的行为。要依据国家有关标准和规范,针对设备设施特点和原、辅助材料、产品的特性,根据风险评价结果,及时完善操作规程,规范从业人员的操作行为,防范生产安全事故的发生。3、及时排查治理事故隐患。建立健全事故隐患排查治理和监控制度,逐级建立并落实从主要负责人到全---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---体员工的隐患排查治理和监控机制。要将隐患排查治理纳入日常安全管理,形成全面覆盖、全员参与的隐患排查治理工作机制,使隐患排查治理工作制度化、常态化,做到隐患整改的措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。按安全检查制度规定结合安全生产标准化制订的安全检查表内容进行检查,检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书,定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改,坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。（1）综合性安全检查由公司各级部门负责人组织（公司每季度至少一次由主要负责人组织公司级综合检查、车间主任至少每月一次组织车间综合检查）（2）按规定开展专业性、季节性、节假日和日常安全检查。4、组织开展安全教育培训工作---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---公司负责人、分管安全负责人、安全管理人员参加市安监局组织的安全生产任职资格的培训和考核。在厂内开展日常安全培训教育,对安全生产规章制度、操作规程、安全生产...