主题实践活动方案WORD版

主题实践活动方案时间:202X年XX月XX日---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---主题实践活动方案为认真贯彻党的xx大精神,落实中组部讲党性、重品行、作表率主题活动意见,根据集团公司关于开展两服务、建三家、树形象主题实践活动的总体要求和大唐甘肃公司《关于在公司系统开展两服务、建三家、树形象主题实践活动的通知》(大唐甘电人〔202x〕35号)精神,广泛深入持久地开展主题实践活动,推进我厂战略目标稳步实施和年度任务顺利完成,确保实现麒麟寺、苗家坝项目的既定目标和灾后重建计划,把人力资源工作与落实科学发展观、大胆改革创新、开发第一资源紧密结合,实现我厂又好又快发展,制定本方案。一、主题实践活动的总体目标进一步强化实现我厂战略目标的人才保障措施,全面优化聚才、选才、用才、育才环境与机制,切实把领导干部队伍、专业技术队伍、生产技能队伍打造成三支人才强队,积极为员工建立多种职业生涯发展通道,构建和谐稳定的新型劳动关系,实现企业与职工真诚合作、共谋发展的目标,为促进我厂战略目标的实现和集团公司进军世界500强、大唐甘肃公司装机容量突破500万提供坚强的智力支持和人才保障。二、主题实践活动的主要内容按照集团公司和大唐甘肃公司关于开展两服务、建三家、树形象主题实践活动的总体部署和要求,活动的主要内容是:全面做好两个服务:面向安全生产、面向经营管理、面向广大员工,全力---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---服务企业发展大局和实现集团公司、大唐甘肃公司又好又快发展,为集团早日挺进世界500强和甘肃公司202x年装机容量突破500万千瓦的战略目标而奋斗;真诚服务企业员工职业生涯发展,搭建员工成长成才的广阔平台,多出人才,出好人才。全力建好三家:树立聚才、选才、用才、育才的新理念,举众人之智,聚众人之力,把人力资源部门切实建设成为干部之家、人才之家、员工之家,努力建设和谐企业。树立人力资源部门新形象:坚持从严治部、从严律己、从严带队伍,真正把人力资源部门建设成为深入贯彻落实科学发展观、服务企业发展、保证各项目标顺利完成的模范部门,把人力资源专业人员队伍建设成为讲党性、重品行、作表率的过硬队伍。树立人资干部公道正派、知人善任的可信形象,清正廉洁、忠诚正直的可靠形象,创新求实、锐意改革的可敬形象,团结和谐、真诚待人的可亲形象。三、主题实践活动的重点工作1、服务于企业发展战略目标,建好干部之家持续深入推进四好领导班子创建和干部队伍建设,提高各级领导人员的综合管理水平,提升干部队伍的整体素质,建好干部之家。为干部成长和发展扩展空间,进一步增强企业核心竞争力,促进我厂规模效益同步发展。一是认真贯彻民主集中制,增强领导班子整体合力。以四好班子建设为标准,认真贯彻民主集中制原则,进一步健全、---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---规范和严格执行党委的议事规则、决策程序,严格落实三重一大制度,为领导班子科学决策、民主决策和领导人员和谐共处、共谋发展创建良好的制度环境,切实发挥领导班子内部相互支持,积极配合,团结共事的整体合力,建设符合企业发展要求的高素质领导班子和干部队伍。二是建立健全规范科学的干部管理机制。对照集团公司党组和甘肃公司党组以及厂党委干部管理的规定,建立健全并严格执行管理制度,强化干部管理的严肃性,提升干部队伍的执行力,坚持公平、公开、公正的原则,严格按照组织程序选拔任用干部,建设素质高、能力强、作风硬,高效、和谐的干部队伍。从解决四好领导班子建设工作中出现的问题和反映的矛盾出发,突出机制创新,围绕新机的投产运营和新厂新制的实施、点检定修模式的推行、绩效考核工作的推行等重点工作,深入研究强化干部管理的新思路、新做法,从组织体系上全面适应企业管理体制的整体转型,推动干部管理工作的规范化、科学化进程。强化领导人员的动态管理,采取任期考核、试用期考核、年度考核、日常考核、职代会评议评廉等多种形式的考核评议形式,及时、准确、全面地了解...

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