关于开展平安隐患大排查大整治“百日行动〞工作方案xxxxx运输公司平安隐患大排查大整治“百日行动〞工作方案公司各科室：近期以来，许昌先后发生多起平安事故，给人民群众生命财产平安造成了重大损失。为深刻吸取事故教训，根据5月17日xx市交通运输局平安生产隐患大排查大整治“百日行动〞启动会、xx市交通运输局?关于在全系统开展平安隐患大排查大整治“百日行动〞的通知?〔x交〔2022〕xxx号〕要求以及局领导指示精神，我公司平安生产委员会决定从即日起到8月底迅速开展平安隐患大排查大整治活动，并制定方案如下，请各科室按照方案要求认真贯彻落实。一、总体要求和目标〔一〕坚持严字当头。牢固树立平安生产“红线〞意识、“底线〞思维，深入开展平安生产监督检查，严格落实各项平安防范责任和措施，有效防范和减少各类事故的发生。〔二〕坚持问题导向。紧盯平安意识不强、平安责任不落实、风险预控体系不完善、隐患排查治理不彻底等问题。全面排查治理平安生产事故隐患，做到不留死角、不走过场。〔三〕坚持目标导向。以预防遏制重特大事故为重点，进一步强化落实企业平安生产主体责任，确保平安形势持续稳定。二、重点落实事项各科室要依据各自职责对照局文件对企业层面检查内容重点加以落实，五方面内容如下：〔一〕平安生产管理责任落实情况。主要检查主要负责人履职情况，建立和落实平安生产责任制，依法设置平安生产管理机构或配备平安生产管理人员和保障平安投入等情况。〔二〕平安生产管理制度建立和执行情况。重点检查开展平安生产标准化建设，实施平安生产管理、操作技能、设备设施和作业现场制度化、标准化、标准化情况；主要负责人和平安管理人员平安生产知识与管理能力考核合格情况；从业人员平安培训和持证上岗制度落实情况。〔三〕平安风险管控情况。重点检查平安生产重要设施、装备完好状况和日常管理维护情况；开展平安风险辨识、评估、分级和公告，对存在较大危险因素的生产经营场所和重大危险源登记建档、制定---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---和落实管控措施情况。〔四〕隐患排查治理情况。重点检查建立事故隐患治理制度，开展隐患自查自改报告，实行整改闭环管理情况；汛期平安防范和隐患整改责任措施落实情况。〔五〕应急管理情况。重点检查应急组织体系建设情况；编制应急预案和现场处置方案，组织应急演练，配备必要应急装备，储藏应急物资情况；开展事故应急处置的总结评估工作情况；加强岗位应急培训情况。三、任务分工及工作措施〔一〕车管科负责检查营运车辆和驾驶人。检查内容包括。车辆营运手续及人员证件是否有效；车辆平安技术状况是否良好；车辆平安设施设备是否俱备且有效；车辆动态监控装置是否工作正常；车辆违章是否及时处理；车辆是否按时足额投保；车辆、驾驶员档案及各类台账是否齐全完善，是否及时更新。车管科要按分管领导要求的频率进行检查。〔二〕办公室负责检查办公场所及出租屋。重点检查出租屋及办公场所的灭火器是否具备且有效，用电线路是否标准。3办公室每月至少对出租屋检查一次，没有灭火器的出租屋及时催促雇主购置。〔三〕安技科负责完善文字材料。包括平安生产管理制度、平安生产操作规程、应急预案；拟定平安文件；搜集汇总平安生产检查情况和照片并及时上报；上报平安生产工作信息、总结。配合分管平安生产负责人进行监督检查和催促隐患整改，并对隐患登记造册并适时销号。四、工作要求〔一〕加强领导，迅速行动。成立平安生隐患大排查大整治领导小组，负责对此次活动的领导、组织、协调工作。组长：xxx副组长：xxxxxxxxx成员：xxxxxxxxxxxx活动领导小组下设办公室，办公室主任由安技科科长xxx同志兼任。〔二〕注重源头、深入检查。有关科室要对所有隐患进行全面排查，不留死角。切实从源头上治理排除各类隐患，切实把生产经营中的平安管理、平安操作提高到一个新的水平。〔三〕即查即改，落实责任。要坚持边检查边整改，建立排查整治工作台帐，实行“三单〞〔即隐患排查清单、隐患整改清单、追究问责清单〕管理，以检查促整改。对检查4发现的问题，认真进行整改...