营销策划方案市政府办公室开展素质提升年活动的实施方案

市政府办公室关于开展素质提升年活动的实施方案为贯彻落实市委十一届十次全体(扩大)会议精神,抢抓发展机遇,强化工作职责,提高办公室服务质量和工作效率,大力度、快节奏、高水平地推进各项工作,努力建设一支高素质的富有创新力、执行力的干部队伍,---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---我办决定在2011年开展“素质提升年”活动,现制定如下实施方案:一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻党的十七大和十七届五中全会精神,紧紧围绕“提升综合素质、服务科学发展”这个主题,着力打造一支综合素质高、发展本领强、服务意识好的学习型、创新型干部队伍,努力提升办公室全体人员整体素质,不断推动我办全面发展再上新台阶。二、目标任务坚持以解放思想为先导、以提升素质为重点、以制度建设为保障、以强化监督为手段、以规范言行为抓手,通过开展“素质提升年”活动,进一步提升党员干部的思想素质、业务素质、文化素质,培养自身学习力、凝聚---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---力、创新力、亲和力,积极倡导健康理性的生活方式,树立正确的权力观、地位观、利益观和政绩观,使干部队伍的作风明显转变,整体素质明显提高,工作能力进一步增强。三、主要内容(一)强学习,提升理论水平。强化理论知识和业务知识学习,打牢理论功底,掌握业务技能,改进方法、健全制度、讲求实效,提高综合素质。健全制度完善学,建立健全中心组学习、工作论坛、业务研讨、调查研究、学习考勤等制度,不断增强学习的科学性和实效性。形式多样主动学,坚持理论学习与科室业务学习相结合、集中学习与个人自学相结合,扎实推进学习型党组织和学习型机关建设。强化考核督促学,通过组织理论业务知识培训、开展优秀文章和学习先进个人评选等措施,促使广大干部---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---养成良好的学习习惯。(二)优服务,提升工作水平。坚持以“三服务”为重点,深入学习先进理念、先进经验和先进典型,强化服务意识、创新服务理念、改善服务环境,紧密联系工作实际,主动融入、积极参与,把优化服务贯穿始终,积极主动服务基层、服务企业、服务群众。以“立足岗位,创先争优”为主要载体,进一步营造争先进、比业绩、讲奉献的氛围,不断创新工作的思路和措施,围绕大局,求真务实,立足本职,不断提高工作的科学化水平。(三)转作风,提升整体形象。转变工作思路,明确努力方向,弘扬求真务实的科学精神,积极探索作风建设的新措施,坚持讲实话、出实招、办实事、求实效,把工作的着力点真正放在研究解决制约发展的实际问题上。在继承和发扬党的优良传统的基---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---础上,努力培育符合现实要求的新作风,并以此作为干部绩效考核的重要依据,探索建立作风评议考核机制,采取自己评、群众评、领导评等方法,对干部个人的思想作风、生活作风、工作作风进行全面的测评,着力在活动中提升形象。(四)严制度,提升工作执行力。以高效有序为着力点,进一步梳理完善办公室工作和有关环节容易出现的问题,对已制定的《工作管理制度》抓好落实,健全完善首问责任制、限时办结制、工作督查制、绩效评估制等工作运行机制,确保办公室工作运转高效顺畅。按照年度工作要点和重点任务分解,将目标任务进一步细化量化,层层分解,责任到人,真正做到责任主体明确、进度要求明确、完成时限明确,形成一个自上而下明确责任、自下而上层层负责、一级抓一级、---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---人人抓落实的责任体系。(五)重实绩,提升工作效率。在工作实际中推行责任管理和目标管理,明确各科、室、中心岗位所承担的职责、任务,提出具体标准和注意事项。对每一项工作都制定切实可行的标准、严格的操作程序、清晰的工作流程、明确的操作方法,将所有目标都尽可能分解到最小样本。同时完善年度科室考核方案,将任务目标...

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