【最新】最最最新服装品牌店工作计划1最最最新服装品牌店工作计划1就迪赛现间段及以后工作计划尊敬的领导您好首先感谢公司领导给予的这个机会,作为迪赛店的一名老员工,我了解,学习,经历了比别人更多的迪赛,迪赛在迁进莱茵河畔两年的时间里,创造了辉煌的奇迹,但随着时间的推移,更多品牌的进入,如今市场被愈分愈小,在这样激励,残酷的竞争下迪赛最近的表现不是很给力,当然大部分的原因是店长及员工销售,服务上面,主要分析了以下原因:1.店长未对员工及时传达公司经营策略,2.员工局大数未理解销售含义,存在着只为业绩,工资而销售.忽视的根本!3.不够团结,小私重,无工作意识!4,货品陈列,更新,特性,搭配,不够积极,熟练.5,对顾客进店分析不够准确,误导销售,对老顾客不熟悉.6,销售中不够热情,无配合意识.7.未能妥善处理销中,售后出现的问题.针对以上迪赛存在的问题,我做了简单的分析,和以后的改善思路.1.了解,学习公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用.2.做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,增强本店的凝聚力.3.通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失.4.以身作则,做员工的表帅.指导员工要有全局意识,做事情要从公司整体利益出发.5.靠周到而细致的服务去吸引顾客.发挥所有员工的主动性和创作性,为公司创作更多的销售业绩,6.带领员工做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;7.积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店.8.处理好部门间的合作.上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决.9．加强和各部门.各品牌店的团结协作,创造最良好.无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队.扩展阅读:服装品牌模拟教学计划—唐伟湖南服装工业学校课程教学计划>一.基本情况课程名称授课班级总授课时授课时间服装品牌研发模拟__届服装班210理论课时2月23日6月1日教材名称学生人数90自编25实践课时任课教师120唐伟二.教学目的要求.重点和难点分析及教学设计1.品牌服装市场调研报告;2.时尚买手的专业知识,买手型设计团队是如何操作的;3.服装品牌怎样订好一盘货,订货会操作流程;4.服装市场现状分析及服装市场营销策划方案;5.各品牌竞争比较与消费者情况调研;6.色彩及关键款式流行趋势分析;教学目的要求必备知识7.服装流行的基本规律;8.品牌服装市场的定位及产品设计定位;9.季度主要新单品指导;10.主题故事内容编写,产品规划设计方案;11.采购计划及生产进度说明;12.品牌服装系列主题货品上市比例分配规划;13.款式号型配比与季度货品上货波段;14.价格策略.地域策略.销售策略.客户策略;15.品牌服装产品开发部工作职责;16.品牌服装产品开发流程;1.培养学生掌握商品策划的能力;技能2.培养学生掌握目标市场的设定以及目标市场策略方案的方法;3.培养学生服装款式单品/系列设计及服装搭配装扮能力;4.培养学生服装资源整合和市场调研反馈能力.1.品牌服装单季度商品企划方案;教学重点2.品牌服装主题系列,色彩,廓形,元素,设计手法及款式的提案;3.品牌服装市场调研报告制作的方法;4.服装款式单品/系列设计及服装搭配装扮;5.买手型设计团队是如何操作的整盘货品的;1教学计划-任课教师:唐伟湖南服装工业学校课程教学计划>教学难点1.服装品牌怎样订好一盘货;2.主题故事内容编写,产品规划设计方案;3.品牌服装系列主题货品上市比例分配规划;1.理论教学注重与示范或图片结合,利用多媒体进行概念讲解,提高授课效率.2.采用多媒体教学引入,注重于---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---企业实际需求做为教学指导;收集相关精准数据资料做详细分析;教师动手示范引导学生认真完成本课程的教学任务;3.根据本课程教学目的,...