标杆工地实施方案[创建省建筑安全标准化工地实施方案]创建质量安全标准化工地实施方案一、编制目的为了科学指导现场施工生产，提高安全生产和文明施工的管理水平，预防质量安全事故和人身伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，确保承建的工程项目安全、优质按期完成，力争创建良好的生产地的环境使本企业获得良好的经济效益和社会效益。特制定本方案。二、目标1、创建等级：江苏省安全质量标准化工地2、分阶段目标值基础阶段：阶段总评分在85分以上主体阶段：阶段总分在80分以上装修阶段：阶段总分在80分以上3、杜绝四级以上安全事故三、创建措施与计划1、管理办法1.1安全文明施工组织机构1.2安全生产责任制的健全与建立项目经理：吴计果施工员李艳标质检员肖兆彬安全员王从安全员郭从峰施工员杜文凯资料员刘亮技术负责人：邓永廷施工队开工后建立健全项目部各级人员安全责任制，主要有：项目经理、技术负---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---责人、施工员、安全员、技术员、电工、焊工、架子工、机械工、起重工。项目经理（1）对本项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。（2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督其实施；（3）在组织项目工程施工时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；（4）健全和完善用工管理手续，造用施工队必须及时向公司申报履行用工手续，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对施工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；（5）组织落实施工组织设计安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底和设备、设备验收制度的实施；（6）领导、组织施工现场不定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全因素，要定时、定人、定措施予以解决；（7）制定本项目安全---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---管理目标，认真负责落实；（8）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。技术负责人（1）对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。（2）贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程分部（分项）的安全技术交底；（3）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；（4）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，指定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题；（5）项目工程应用新材料、新技术、新工艺，应加强监控。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。（6）主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；（7）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；（8）认真落实安全责任目标；（9）参加、配合因工伤亡及重大末遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。安全员（1）安全员负责本项目安全业务工作。（2）贯彻执行安全生产的文件、政策、法令、法规、标准、制度、上级批示、决定，并督促检查其执行；（3）配合项目经理制定安全管理目标，提出实施目标的具体措施，检查工地安全技术措施及经费落实情况；（4）负责检查资料员整理的安全技术资料，努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理，做到安全档案、资料齐全；（5）参与安全技术措施编制与修订，检查收集工长的分部分项安全技术交底；（6）配合本项目其它管理人员抓好安全教育工作，提高安全技能和自身防护能...