连采六队五月份机电工作计划AccordingToTheActualSituation,ThroughScientificPrediction,WeighingTheObjectiveNeedsAndSubjectivePossibilities,TheGoalToBeAchievedInACertainPeriodInTheFutureIsPutForward.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---深思远虑目营心匠ThinkFarAndSee,WorkHardAtHeart连采六队五月份机电工作计划温馨提示：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学的预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。为加快机电设备安全、快捷、高效运行,提高设备运行率；确保生产任务顺利完成。为了不断提高我队机电系统各岗位员工的操作技能,加强机电人员的安全意识,结合我队机电各岗位的特点,特制定以下工作计划。一、加强设备管理先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。计划对机电进一步设备维护标准,推行包机、制,做到三定、四包,即定人员、定设备、定任务；包使用、包管理、包维修、包故障排除,确保包机责任制落实到位。做到机械设备的润滑、紧固、冷却、过滤八字维修方针。以设备运行管---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---理为重点,加强现场管理,定期分析设备运行情况,总结机电事故原因,强化点检管理,提高机电管理水平。2、加强设备管理工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治讲的是企业要保持最强的核心竞争能力,必须要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。计划对机电进一步设备维护标准,计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量达标、。3、加强技术管理加强机电技术管理,加强采面掘进供电先设计后施工,在验收的程序。加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计,后施工,运输维护质量。4、加强质量标准化建设对机电硐室机电质量标准化,通风硐室、以及机电系统质量标准化、运输系---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---统质量标准化。三、计划实施目标1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力,向心力、提高机电职工的工作积极性,工作归属感。2、加强设备管理,提高设备的利用率,杜绝井下机电设备失爆现象,提高设备完好率,延长机电设备使用寿命。3、加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识,加强机电工程技术保障能力,提高机电设备抗矿井灾害的能力。大柳塔煤矿连采六队20__年5月2日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---