生产设备设施管理办法Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________生产设备设施管理办法温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.目的健全、完善集团公司设备管理体系,规范公司设备设施的采购、运行、停用机制,对公司的设备设施的采购、运行进行监督；确保在用设备符合国家及行业相关要求。2.适用范围本大纲适用于集团公司范围内的设备的管理活动。3.参考文件《安全生产法》全国人大常委（2002）《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-20__《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2004《特种设备监察条例》国务院2009《浙江省燃气管理条例》浙江省人大《安全生产标准化管理手册》GB/T9006-20__《生产安全事故报告和调查处理条例》2007.6.1---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4.职责4.1总经理1)负责批准发布集团公司设备设施采购计划；2)负责成立采购小组,任命组长；3)负责批准发布公司设备设施停用、封存、报废报告。4.2分管副总经理1)负责批准设备设施需求计划、审核采购计划；2)负责审核设备停用、封存、报废报告；批准设备设施启封报告。4.3各部门1)编制本部门的设备设施需求计划（年度、月度）；2)编制本部门管辖范围的设备设施停用、封存、启封、报废报告,并报审批；3)做好设备日常管理。4.4管线所1)负责对设备设施的运行管理；参与新购设备设施的验收；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2)定期组织相关部门对公司的设备设施运行组织检查；3)建立设备设施的技术档案,并定期核对设备的状态；4)负责特种设备的管理,建立公司特种设备台账,并发布。4.5安全质监部1)对设备设施的安全运行情况进行监督；2)对压力容器进行年度安全检查。4.6计划财务部3)负责设备的资产及账外资产的管理。4.7各子公司4)制定本公司设备设施的管理制度,并发布、实施。5.描述5.1设备的引进、选型、评价5.1.1设备的引进1)各单位根据生产、服务、办公需要制定设备的需求/引进计划,按照公司规---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---定进行审批；5.1.2设备的选型1)设备的选型原则上由使用部门根据生产、服务、办公的特点编制设备选型报告（生产工艺、设备工艺,需求原因等方面进行描述）；2)设备选型应符合生产上适用、技术上合理、经济上合理、环境、安全达标的原则。3)设备的选型程序（具体操作参照《供方评价管理程序》）收集市场信息；筛选信息资料；选型决策。5.1.3评价使用部门对设备使用情况进行评价,编制评价报告提交至采购小组。5.2采购设备的采购根据公司《采购管理规定》执行。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5.3验收按照验收的对象分为：采购验收、改造验收、维修验收。5.3.1验收依据采购计划/需求计划；物项的质量说明书；技术说明书；验收参考的技术标准。改造、维修的验收依据为改造、维修的合同,及相关的技术要求。5.3.2验收过程4)设备到场后,采购部门应书面通知安全质监部、使用部门、仓库对设备进行安全、质量的验收,验收记录由采购单位提交至办公室归档保存；5)设备、器材验收要求详见《JRZ266设备、器材验收规定》5.3.3不合格处理如设备或器材虽有合格证,但设备或器材与采购清单不符或存在质量问题,---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---由使用单位协同采购单位联系供应商协调解决,必要时还可利用法律手段,要求按合同规定索赔违约金。5.3.4入库与领用6)设备到货后,由采购部门对其进行入库；7)仓库对设备、器材的领用建立领用记录。5.4设备的资产管理5.4.1设备的入场新进场的设...