商务局扶贫帮扶安排一、成立定点扶贫帮扶工作小组。由局务会议研究，成立由一名副局长担任组长，两名机关中层干部为组员的“商务局定点扶贫帮扶工作小组”，具体负责今年我局的定点扶贫帮扶工作。二、认真开展调查摸底工作（6月下旬）由定点扶贫帮扶工作组下到驻点贫困村开展系统调研工作，要通过调研全面掌握该村的基本情况，认真分析该村贫困户的贫困原因，并建立台帐，为有针对性地开展帮扶工作提供第一手资料。三、制定年度帮扶计划和中长期帮扶规划（7月上旬）要根据调研期间所掌握的基本情况，召开相关分析会，找出真正的贫困原因，然后结合本单位的实际，制定出切实可行的帮扶工作年度计划及中长期帮扶工作规划，为今后的帮扶工作做到有的放矢，稳步推进，提供依据。四、认真开展帮扶工作（7月中旬〜12月上旬）从7月中旬开始，由局定点扶贫帮扶工作组定期下到驻点村，有条不紊地开展帮扶工作，主要从以下几下方面抓好落实：1、针对驻点村的贫困户情况和特点，积极组织机关党员干部开展“1+1”帮扶。2、根据不同农时的相应种养特点，及时联系农、林、畜牧业、科技等部门以及法制部门的专业人员到村开展相关的种养技术和法制知识培训，努力提高农民的种养技能和法制观念，以最大限度增强农民自身脱贫，促进社会和谐。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3、因地制宜，因户制宜，因人制宜，开展有针对性的帮扶，增强帮扶效果。即根据不同的贫困状况和原因，分别采取资金、物资、技术、信息、项目等不同的扶助方式，努力寻找最佳的结合点，实现帮扶的最大效果。4、整合资源，实现帮扶工作的整体效应。作为定点帮扶单位，要切实根据驻点村实际，努力争取具有单位和部门的大力支持，即充分整合资源，协助抓好驻点村的基础设施、生活环境、文化卫生、道路交通等全面建设，努力改善农村人居环境和生产生活条件，以实现扶贫工作的整体推进。五、认真总结（12月下旬）局定点扶贫帮扶工作组要严格对照相关文件要求和工作计划安排，对全年的帮扶工作进行全面总结。实事求是肯成绩，总结经验，找出差距。对存在的问题和不足要深刻剖析，找出主客观原因，制定整改措施，并根据永发[XX]9号文件要求结合实际提出下一年的帮扶工作计划。六、工作要求1、加强领导，要把定点扶贫帮扶工作当作今年的一项重点工作来抓，实行一把手负责，分管领导具体抓，班子成员协助抓，工作成员重点抓的原则，形成齐抓共管的局面。2、工作组成员要做到“人员、时间、精力”三到位，主要领导每半年要带领班子成员下到挂点村召开一次情况分析和工作促进会，班子成员要每季下到挂点村开展一次工作，以确保帮扶措施落实到位。商务局招商竞赛工作方案XX年3月23日-XX年6月30日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、活动区域各产业聚集地三、活动目的积极为我县今年6月份举办的重大项目签约、开工、投产仪式活动做好准备，确保全年全县开放型经济工作取得圆满成功。四、工作目标每个产业招商团确保有2个以上5000万元以上产业项目（其中一个必须是本产业项目）在会上签约、1个以上5000万元以上产业项目开工；每个驻外招商办确保有1个以上各自主攻产业5000万元以上项目在会上签约。五、组织领导成立“百日招商大竞赛”活动工作领导小组。六、工作内容1、组织招商信息收集。各产业招商团、驻外招商办集中力量，重点围绕电子电镀、林化香料、箱包皮具、绿色食品、冶金建材和货运物流产业招商，广泛收集信息，活动期间，每个产业招商团或驻外招商办每周至少完成上报3条或2条以上信息的工作目标，信息报送至领导小组办公室，以便及时跟踪、洽谈。2、开展专业招商活动。在等重点区域开展常驻专业招商活动。对符合我县主导产业发展的重点企业、商会，以及有转移意向的企业展开“地毯式”走访对接活动。各产业招商团、驻外招商办力求做到“三个一”，即上门拜访一批商会、行业协会负责人，了解和掌握有意向---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的投资客商情况。活动期间，各产业招商团、驻外招商办...