部分管理部室及事业部缺编岗位内外部竞聘方案为进一步加强管理，引入竞争机制，激发人员活力，尽快落实部分岗位缺编人员招聘工作，保证公司各项工作的有序开展和任务的圆满落实，北京机电院高技术股份有限公司于2009年2月针对缺编中层干部和投资管理中心、上市办公室、和事业部综合办公室缺编岗位开展公司内外部竞聘上岗工作。为保证平稳高效地推动此工作，特此制定本方案，公布如下。一、竞聘工作基本原则-坚持公平竞争的原则-坚持客观公正的原则-坚持民主公开的原则-坚持高效有序的原则二、竞聘工作组织领导（一）组织机构竞聘决策机构：总经理办公会竞聘办公室：人力资源部-1-竞聘监督机构：总经理办公会竞聘工作组：人力资源部、咨询公司专家和相关部门负责人组成（二）工作职责1、竞聘决策机构职责-负责竞聘结果的最终决策和审核-负责竞聘争议问题的最终处理2、竞聘办公室职责-负责公布竞聘信息、应聘者资格审查、竞聘结果通告、岗位聘任等组织工作-负责竞聘有关资料准备3、竞聘监督机构职责-负责对竞聘实施过程的监督-负责竞聘争议问题的受理与处理4、竞聘工作组职责-负责对应聘者的综合素质和履岗能力的评估工作-负责根据竞聘成绩提出岗位初步人选建议-2-三、竞聘工作程序员工竞聘工作分成七个步骤：-公布竞聘岗位信息-竞聘报名-资格审查-组织实施岗位竞聘-竞聘结果审核-竞聘结果通告-岗位聘任四、竞聘实施细则(一)竞聘岗位此次竞聘岗位列表如下，各岗位职责概要参见附件：《竞聘岗位信息》，岗位职责以最终签定的《岗位协议书》为准。竞聘岗位及编制部门岗位人员编制/人副经理1财务部副总经济师1投资管理中心投资项目经理3-3-战略规划1投资管理与监控1上市策划与实施1上市办公室财务分析与筹划1环保事业二部办公室主任1环保事业三部办公室主任1(二)报名范围公司所有在册员工和面向社会同时公开竞聘。(三)报名竞聘岗数每人所报员工岗位总计不得超过2个。(四)申报资格参照《竞聘岗位信息》中对任职者的任职资格要求。(五)报名方式1、应聘者根据本人志愿及应聘条件，按规定时间到人力资源部进行应聘登记，同时领取《应聘报名表》（可网上下载）。2、应聘者将《应聘报名表》填写完毕，连同两张本人一寸免冠正面照片及最高学历、资格证书复印件，在指定时间内交人力资源部，同时交-4-验学历、资格证书原件。(六)资格审查依据竞聘报名者所报岗位，由人力资源部负责对应聘者进行资格审查，通知合格者参加竞聘。2009年1月1日以后到岗的新入职员工暂不参加此次竞聘。(七)竞聘方式1、综合考评：采用笔试方式，主要考核竞聘者基本素质能力。2、结构化面试：采用面谈方式，主要考核竞聘者工作思路、对岗位的理解以及业务能力等方面。(八)录取规定1、以笔试分数从高到低按总编制数的3倍进行预选，入围者根据本人所申报岗位参加面试，由竞聘工作组依据面试成绩提出所有应聘者的排序名单和竞聘岗位的初步人选名单，并报人力资源部讨论决定，确定拟聘人选。2、若出现同一阶段所报多个竞聘岗位均被预录的情况，则由竞聘工作组决定候选人名单，报竞聘监督机构决策。-5-3、现职员工若未竞聘成功，在竞聘工作结束后由人力资源部做待岗安置，遵照公司相关规定执行。4、公司正式员工竞聘上岗，不需要经过试用期直接正式聘用；试用期内员工若成功竞聘，则维持原试用期，期限不变，试用期结束后正式聘用；社会招聘员工有试用期，从其规定。5、竞聘后仍缺岗的，由人力资源部提出调配方案，报总经理办公会审批确定。(九)时间安排工作内容时间安排竞聘岗位信息发布2月26日报名2009年2月26日－3月13日（截止到2009年3月13日下午5点）笔试电话通知面试电话通知(十)争议仲裁的有关规定1、对于竞聘中出现的问题，当事人可向竞聘监督机构提出仲裁申请。2、申请争议仲裁当事人须提交书面申请报告，报告须写明申请理由、相关情况和申请目的。-6-3、根据竞聘监督机构的意见，人力资源部提出处理意见建议，竞聘监督机构在5日内做出最终处理意见。(十一)其他当竞聘的某个岗位达不到预选人数的，取消该岗位的此次竞聘工作，竞聘工作组有权根据具体情况来安排相应工作。-7-