综保部创立四好领导班子方案为认真贯彻落实××机场分公司皖黄党字[2022]35号文件精神，加强综保部领导班子建设，提高领导班子政治素质和领导能力，现结合综保部实际制定本实施方案。一、目标：建设“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好〞的领导班子，构建一支和谐、能干的团队，提高综保部保障力和战斗力，争创分公司乃至省××集团一流部门。二、指导思想。以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，树立科学的开展观和正确的成绩观，结合分公司和综保部实际，增加政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，以理论、能力、作风、制度等建设为重点，不断推进班子自身建设，提升班子的综合能力和综合素质。三、活动时间。自2022年12月15日开始，长期开展创立“四好〞领导班子活动。四、组织领导。实行党支部书记为第一责任人制度，党支部支委成员及其他班子成员全力协助，带头参加活动。六、活动主要措施：〔一〕加强理论武装，提高政治素质1、建立健全学习制度。学习党的根本理论、根本路线、根本纲领和根本经验，学习党章和党的根本知识以及马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表〞重要思想；2、重视管理理论和艺术的培训管理工作；3、学以致用，提高学习的针对性和实效性。〔二〕大力加强能力建设，主要包括：1、保障平安的能力；2、追求卓越的能力；3、推行改革和适应改革的能力；4、构建和谐团队的能力；5、增强党支部政治核心作用的能力。〔三〕贯彻民主集中制，增强团结和活力1、增强贯彻民主集中制的自觉性，重大问题集体讨论决定；2、建立健全民主集中制的有效的保障机制；3、切实解决好领导班子自身问题，切实做到“六个带头〞：带头抓、带头学、带头讲、带头听、带头帮、带头改；4、切实增强领导班子整体合力，班子成员之间加强沟通和理解，密切配合，分工不分家，大事讲原那么，小事讲风格，严于律己，宽以待人，相互尊重，相互信任，相互支持。〔四〕切实改良作风1、密切联系群众，坚持定期征求群众意见制度、联系群众制度和深入基---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---层调查研究制度，创立党员先锋模范岗和党员“一帮一〞主题实践活动；2、求真务实，艰苦创业，始终坚持“节约就是创业〞的宗旨；3、切实加强党风廉政建设；4、强化自律意识，自觉接受监督。〔五〕建立、健全并不断完善规章制度，形成长效机制。〔六〕对照自查，整改提高。内容总结〔1〕综保部创立四好领导班子方案为认真贯彻落实××机场分公司皖黄党字[2022]35号文件精神，加强综保部领导班子建设，提高领导班子政治素质和领导能力，现结合综保部实际制定本实施方案〔2〕实行党支部书记为第一责任人制度，党支部支委成员及其他班子成员全力协助，带头参加活动〔3〕学习党的根本理论、根本路线、根本纲领和根本经验，学习党章和党的“根本知识以及马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表〞重要思想---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---