员工俱乐部建立方案-精品

员工俱乐部计划一、冃的1、丰富员工的业余生活,营造健康的企业文化氛围2、实现“快乐生活,高效工作”的冃标,推动公司内部沟通的发展二、具体方案1、组建公司鼓励员工依个人兴趣及爱好口发创建员工活动俱乐部,以员工健身方曲为主,其它方面为次。如登山、羽毛球、乒乓球、游泳、足球、篮球、瑜珈、摄影、动漫、舞蹈、电子竞技等。(1)人事部进行前期调研员工对设置好的项H进行口我选择,并增加“其它”选项,充分了解员工意愿,详见附件一《员工俱乐部参加意向调査表》。(2)设置各类俱乐部的队长、副队长及助理通过调查,明确各类爱好者中具有组织能力、有责任心的“积极分子”,委以俱乐部队长及助理职务(需更换人员时,可采用选举方式产生新的人员)队长职责:负责组织和策划常规活动,制定季度活动计划并提交给人爭部;负责活动场地的选定。助理职责:协助队长组织活动、每次活动或的索材提供和情况反馈等事宜行政助理职责:活动经费预算和小请、活动场地寻找和预订、联谊活动等协助俱乐部的常规活动,人事助理职责:对常规活动起到一定的监仰作用(3)俱乐部管理俱乐部要建立各项管理制度或章程(可参考附件二:《XX羽毛球俱乐部章程及组建方案》),明确俱乐部成员的义务和权力;对俱乐部的活动、经费方面进行全面管理。制定详细的工作计划,定期向人事部汇报工作,不断扩人俱乐部的影响力和吸引力2、报名方式以口愿为前提,在每周的周二到行政部报名,人爭部统计名单进行备案,加入俱乐部成员应遵守各俱乐部和关规定。并且,每个俱乐部参加人数在10人以上时,才能成立。3、活动组织(1)定期开展活动,活动时间为周末或业余时间,可采用活动、交流分享、内部比赛、外部联谊赛等形式。(2)原则上何季度组织-次比赛。公司提供球类运动的器材、相应的后勤服务和经费。---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---批注[雨林木风I]:随若公司规模不断扩大,此项堤有必要的。并且考虑到登山、摄影等活动的费用会比球类活动要高。批注|雨林木风2]:这个11体数额仃待商榷。要结合公诃财务预算和并倶乐部的人员确定。(3)除开展日常活动、组织专门赛爭外,俱乐部将不定期采取“请进来,走出去”的联谊方式,促进木公司俱乐部成员与外部公司的沟通。(4)人事部有权对员工俱乐部的活动进行监督,有权根据参加人数,活动次数、效果等情况决泄取消俱乐部的资格。4、活动经费|俱乐部的费用采取员工付一部分,公司资助一部分的原则。经公司批准成立的每个俱乐部将资助[2000兀/刀],…可用于购买体育用品、租用场地或奖杯、奖牌制作等费用。俱乐部费用采取报销方式,经人爭部审核后报公司批准,俱乐部费用管理制度另行制建。遇特殊情况或对外的重大赛事可111俱乐部提出预算及申请,经人力资源部审核后报公司批准。每季度各俱乐部提交活动计划,经人爭部审批后备案;每次活动后,行政部将依据实际情况,如实报销活动费用。5、后期宣传每个俱乐部须积极向人爭部反馈活动情况及总结,人爭部负责通过公司宣传渠道(网站、刊物、宣传栏)对俱乐部风采进行展示。附件一:员工俱乐部参加意向调查表兴趣姓名人数乐于竞选俱乐部主席者---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---登山乒乓球羽毛球游泳篮球足球舞蹈瑜珈电子竞技动漫摄影其他其他附件二XX羽毛球俱乐部章程及组建方案XX羽毛球俱乐部章程---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---第一章总则第一条本俱乐部中文名称为XX羽毛球俱乐部(暂命名),英文名称为XXClub,英文缩写为,俱乐部网站第二条本俱乐部山协同集团员工口发口愿组成,以开展专项羽毛球运动及其和关活动达到健身、交流、娱乐、丰富员工业余生活的非盈利性群众体育组织。第二章会员第三条本俱乐部采取会员制,分正式会员和临时会员两种,正式会员定期缴纳会费,享受公司资助返款,临时会员按次计费,不享受公司资助返款。第四条会员无年龄、球龄、性别Z限制,只要是热爱羽毛球运动,拥护俱乐部章程,积极且能坚持长期参加俱乐部的活动,均可成为俱乐部会员。第五条会员参加...

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