轧钢部中修组织方案轧钢部检修指挥部2014年3月轧钢部中修组织方案---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---按照公司中修工作安排，结合近期设备运行状态，轧钢部计划组织4300mm生产线中修，工期14天，同时安排1#加热炉中修，工期14天，2#加热炉中修，工期21天16小时，1#剪切线检修14天，2#剪切线检修14天。一、检修指挥部组织机构为保证本次单系列中修工作能够在公司领导的统一指挥下圆满完成，特成立组织机构如下：1、中修指挥部：负责中修施工期间的组织领导工作，重大施工方案的决策工作，掌控施工主体进度，协调施工与生产中的重大问题。指挥：王新田士平韩立民韩义安成员：毕海啸刘永利刘彦川张韫韬路宝琨唐斌刘鑫董占斌伊成志甄庆超2、施工控制组：负责本次中修项目、施工力量、施工方案的落实以及检修现场的组织协调，负责对检修前及过程中的技术资料（包括影像资料）的记录和整理工作，组织处理中修过程中出现的任何问题、组织完工项目的验收工作。组长：张韫韬路宝琨唐斌成员：设备科专工轧钢部点检站所有人员---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---各施工单位负责领导3、技术质量组：配合中修指挥部完善施工方案，编制检修技术质量标准，施工中对施工方案的实施进行检查和监督，参与重点项量的施工质量验收，对重点项量检修后的运行情况进行跟踪，负责对中修过程中发现的检修项量计划之外的非正常问题进行分析并制定相应处理方案，对不具备条件利用本次检修处理的问题负责制定下一步安排意见及方案。组长：韩义安刘永利刘彦川张韫韬路宝琨董占斌成员：张雷兵邱志宏侯文利曹乘星方国忠杜长学陈全武伊成志齐耀辉杨晓华胡秀伦黄勇各作业区区域长（1）加热炉区域：重点做好2＃加热炉水封槽拆除更换、炉内水梁耐材挡火墙及内部水冷管制做、1＃炉水梁破损处补焊、出炉辊道基础修复、炉前辊道基础重新浇筑的质量控制，保证回装、浇筑及焊接质量。组长：张雷兵组员：刘志强刘云（2）轧区机械区：重点做好粗轧机及精轧---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---机上下主传动轴更换、精轧机前转钢辊道框架更换等重点项目的质量控制，做好备件预检查，保证清洗、装配质量，达到图纸要求。组长：杜长学组员：赵成马强肖彬（3）电气自动化区域：重点做好高压预试、SVC设备年修、粗轧主电机滑环修磨等重点项目的质量控制，按照相应标准，保检修质量。组长：侯文立邱志宏组员：王超冯颖谭思春郭建军韩威田炎波刘阳李斌王保杰（4）介质区域：重点做好高压水除鳞罐内壁防腐的质量控制，保证清洗打磨及涂料涂刷质量。组长：曹乘星贺志红组员：雷亚勇汤恒李俊卫王进杨军利张晓健（5）精整机械区域：重点做好主线双边剪、主线定尺剪、复线定尺剪解体检修的质量控制，做好备件预检查，保证清洗、装配质量，达到图纸要求。组长：陈全武组员：郭洪臣党欢刘世雨马晓英张洪亮---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---刘飞邵东林（6）天车区域：重点做好生产天车检修的质量控制，做好备件预检查，保证清洗、装配质量，达到图纸要求。组长：方国忠组员：崔树伟王磊王海刘遵智纪军韩树庄李赫4、环保、5S组：组织中修期间生产现场操作台、设备周边、地坑等清扫工作；监督各施工单位施工后活干地净，符合5S标准。组长：毕海啸刘鑫成员：刘栋张同赵振甫曹剑雷亚飞强世勇黄毅唐斌5、生产协调组：负责中修的设备操作配合及检修天车工配备协调工作，提出生产工艺对施工的要求，负责两台加热炉的停炉置换组织并按照升温曲线组织加热炉烘炉工作，组织及施工后的试车与生产恢复工作，安排生产操作人员利用中修时间进行设备本体及地坑的清擦清理工作，负责安排操作人员对主机检修的重点项量进行跟踪并做好进度记录。组长：毕海啸刘鑫---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---成员：张志国葛鑫霍常浩王忠民张同赵振甫雷亚飞强世勇王吉6、备件、材料保障组：负责本次中修所需备件、材料的落实、现场的供应工作、施工车辆的组织平衡工...