关于湖南长沙某台球俱乐部的策划方案随着世界级台球赛事在中国的举行，使得中国群众再次掀起喜爱台球这个热潮，并将长时间的持续下去。而湖南长沙尤为突出，相对趋于市场饱和的北京、上海等大城市发展潜力巨大，部分球房已经都向着服务人性化、器材设施专业科技化、装修豪华化的方向发展.，所以目前已经具备建立一家有规模、器材专业、经营管理正规的台球俱乐部我们的ＸＸ俱乐部（会所）的出现，适时的营造了一个具有运动与休闲为一体的多元化朋友聚会、商务交往的最佳场所。对于本地区、本市体育行业也具有非凡的意义.本俱乐部建立之初，球房投资人士对本地台球市场进行了认真的考察，准备充足，对于未来发展有非常有信心，并同BAN147管理人员关于本俱乐部装修风格、设备选择、未来发展前景等进行了探讨与协商，基本达成一致意见，市场定位：湖南长沙某台球俱乐部（以下简称本俱乐部）是一家及上网、快餐、棋牌、台球等娱乐休闲为一体的大型休闲运动高档娱乐场所。由BAN147台球策划设计工作室（以下简称BAN147）提供装修方案，采用BAN147推荐的具有竞争力的球房硬件设备成本预算：花最少的钱做到最好的效果，由于台球专业性比较强，所涉及的方方面面也比较多。容易造成花钱盲目，或者没有用对地方。BAN147将通过实地考察或通过精确的球房建筑图，提供具体的、精确的各项目的投资（装修费用、设备费用、开业推广、员工费用、耗材费用等）及球房成本回收预算规划。管理理念：１本俱乐部为本地区器材最为专业.经营管理理念最为先进的台球俱乐部.前期将有全国著名教练在本俱乐部任教，并有资深经理人帮助球房管理运营直到球房运营走入正轨（三个月）经理职责与权限：对公司进行有效的规划，制定相应的战略目标、发展计划；起草各项管理制度、季度工作计划、会员会籍管理、月度总结；对每月、每季度的公司成本和利润进行核算，并作出下一步的发展计划；保护公司与客户的商业秘密；主持会议、代表公司对外参加会议、接受投诉意见、建议；负责公司对外宣传、赛事策划、活动策划、起草公司突发事件应急预案；培训员工；监督员工工作；相应的对员工予以奖励、调资、晋级、处分和辞退；对收银台监督管理及时发现现金、食品有无不符并找出愿意，妥善保管现金流水教练职责：听从经理对工作时间和具体工作的安排，出具教学计划，细心耐心的针对不同学员采取不同的教学计划，并适当推销本公司器材；陪练教学费用一律由顾客统一交予吧台；满台时不能练球，顾客要求学习或陪练除遇特殊情况不能拒绝，如遇重大比赛或活动应向经理请假介于本台球俱乐部面积、档次、发展潜力及影响力等都比较高，BAN147球馆策划设计工作室全权接手球房筹备、施工监督、经营及推广等工作。借此BAN147希望本台球俱乐部能够成为BAN147品牌形象店，以提升BAN147在全国球房策划工作室中的形象，从而领先任何一家球房策划设计工作室，提高竞争力。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---BAN147将提供以下切实可行的经营管理、球房推广等方案1：所有项目均尽量低的收费以减少本俱乐部前期投资，部分具有竞争力的品牌台球桌单价等于或低于国内最低价格2：球房开业之初，BAN147提供具有资深管理经验的球房职业经理人、教练、主管、收银及服务员等员工帮助本俱乐部经营进入正规，并统一培训（经理人、教练免费一月工资、食宿，超过一个月费用由本台球俱乐部出）3：开业之初举行大型专业台球比赛以扩大本台球俱乐部的知名度，具体实施、比赛时间、比赛形式、奖金多少、物资投入等，到本台球俱乐部装修动工时共同协商并落实。4：由BAN147球馆策划设计公司提供当前最为先进的球房管理软件。一款功能强大、操作简单的球房管理软件是球房老板直接跨越球房经理、主管等管理人员直接参与球房管理的重要途径。软件主要功能可由球房老板自行设置密码以达到方便日后查账、防止服务员作假等。时时掌握球房盈利状况。（软件使用由BAN147球馆策划设计公司培训）5：本俱乐部及娱乐、休闲为一体，以迎合当代新人的多种需求，并采用人性化、专业化的服务使每一位到来的顾客都能够感受能自身的尊贵...