关于入职培训方案模板汇编十篇关于入职培训方案模板汇编十篇为确保事情或工作顺利开展，常常需要预先制定方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。制定方案需要注意哪些问题呢？下面是为大家收集的入职培训方案10篇，希望能够帮助到大家。酒店新员工面临着从社会人到职业人的角色转变，需要一个积极的职业心态及规范的职业化举止，以适应职业人的角色需要。为了使新进的接待员尽快适应工作环境，熟悉工作流程，增强对企业的认同感和归属感，养成良好职业素养、职业形象、沟通协调能力、团队合作能力、敢于面对挑战的心态以投入工作角色，提高工作效率和绩效，特进行此次为期12天的新进接待员培训。本酒店新入职前台服务人员。10人(一)酒店文化(二)酒店概况业务知识(三)前台岗位业务知识(四)前台操作流程(五)前台整体实践20xx年4月28日~20xx年5月10日的每日上午8:30~11:30和下午13:30~17:30.本酒店3楼培训室本次培训属于内部培训，无需太多开支。每天中午和晚上为培训者和参训者提供8元/餐的标准餐和饮用水，为讲师发放500元/课时的津贴，预计2万元人民币左右。相应领域的老员工以及接待处的部长。PPT讲解、案例研讨、师徒式讲解师范、自学实践等方式相结合。1、考试：接待员学完课程设置中的每一个培训课后，由培训师采取、口试等方法对学员进行阶段测验。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、考核：体现“以技能为最终成果”的培训理念。由酒店组成考评组在培训点对接待员进行现场考核，考核可采取现场操作、口述问答、模拟操作、图示等形式，重点检查接待员的岗位技能掌握情况和职业素养及职业精神，视个人情况延长试用期或者劝退。1.讲师、人力资源专员总结培训过程中出现的问题及时更改培训教程。2.培训员工在培训完每一节课填写《新员工培训反馈表》上报人力资源部。3.培训结束后邀请考评组人员进行培训效果总结。为了确保20xx年度应届本科毕业生进入我单位工作的顺利、有效实施，努力抓好毕业生入厂导入工作，更好地帮助他们尽快融入企业，稳步成长，现提出20xx年度培养计划方案，具体情况如下：培训目的：(1)使毕业生快速转换角色与心态，适应从校园人到企业人的转变;(2)使毕业生系统了解本单位生产各部门情况，熟悉本单位产品基本知识、材料基本知识、产品加工工艺、测试、验收等相关知识。(3)培养毕业生职业意识，规范毕业生职业行为，加强毕业生对管理的深入认知，使毕业生快速成为部门、车间、班组骨干力量培训时间：20xx年8月1日-20xx年8月1日(1年)培训要求：培训对象：20xx年新入职大学生(3人)。负责部门：技术科参与部门：技术科、劳动人事科、综合车间(机加车间、装配车间)新员工入职培训计划书培训具体实施计划第一个月熟悉工作环境，熟悉产品，转变角色、心态第三个月---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---能独立完成变压器的绕制及整机组装第六个月能胜任工班长的职务。第九个月能胜任班组、车间技术员的职务一年成为生产系统的骨干力采用讲授、理论加实践相结合应用、实习老师指导、送外培训本次培训分为三个阶段，阶段在根据每月生产计划任务，由技术科产品工程师负责指定1-2种产品进行理论辅导后在由车间班组师傅进行实作指导。具体指导内容见师徒合同。阶段学习的主要内容如下：1、第一阶段：了解单位的基本管理及入厂安全教育(由劳动人事科安全员负责)1)观看工厂宣传片介绍。2)了解工厂现状，人员和机构设置情况。3)介绍工厂职工考勤、日常考核管理。4)进行入厂安全教育培训。2、第二阶段：机加车间(由综合车间胡辉建负责)5)了解机床工的安全操作规程。6)了解车床的分类及型号编制以及车床基本运动情况。7)了解车削加工的特点及运用。8)了解车床的主要部件及功用。9)了解车刀的种类及使用方法。10)了解典型表面车削加工方法。3、第三阶段：装配车间(由装配车间张菊英、杨建红、赵宁负责)11)掌握组调工的安全操作规程。12)掌握材料的基本知识。13)掌握车间仪器仪表的使用。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系...