市烟草局营销部办事公开民主管理工作实施方案XX市烟草专卖局办事公开民主管理工作实施方案为认真贯彻落实全国烟草行业“两项工作”综合试点现场会和省局党组理论学习中心组读书会精神，进一步加强办事公开民主管理工作，提升依法管理、民主管理、科学管理水平，落实干部职工的知情权、参与权、表达权和监督权，根据市局实施方案，结合XX实际，制定本方案。一、指导思想、工作目标和工作原则指导思想。坚持以科学发展观和党的十七届五中全会为指导，认真践行“两个至上”行业共同价值观，紧紧围绕“规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草”的总体要求，以法律法规为准绳，以制度建设为基础，以规范权力运行为重点，以信息化为支撑，以严肃纪律为保障，进一步转变内部监管方式推动内部管理监督再上新台阶，为“卷烟上水平”奠定更加坚实的基础。工作目标。把推进办事公开民主管理工作与落实“工程投资、物资采购、宣传促销”程序规定有机结合、同步推进，构建全员、全方位、全过程的内部监管体系，实现事前、事中、事后的办事公开，切实规范权力---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---运行，实现阳光透明操作，促进企业科学民主决策。工作原则。推进办事公开民主管理工作，要坚持以下原则：1.坚持注重全方位、贯穿全过程、体现民主管理与监督的原则；2.坚持以制度建设为基础、以制度公开为前提的原则；3.坚持突出重点、循序渐进、注重实效的原则；4.坚持便于知情、服务群众、利于监督的原则；5.坚持“谁主管、谁负责”的原则。二、组织领导为加强工作组织领导，局成立办事公开民主管理工作领导小组。组长：刘福民副组长：孔庆勋杨卫东宋钰成员：孙明伟于秀华廉士民米守国孙青龙薄涛何金庚赵宝臣郑跃俭周婷婷许燕王鑫领导小组负责办事公开民主管理的领导、指导、督导工作；安排部署办事公开民主管理重大事项，审批公开项目、听取工作汇报、审议评议报告，研究审定相关制度和问责事宜。领导小组下设办公室，办公室设在局综合办公室。具体负责领导小组各项部署的落实，加强具体工作的牵头、指导和综合协调，组织办事公开民主管理的日常实施、考核评议总结报告。为确保工作稳步推进、落实责任，领导小组成立预审、监督、评议三个工作组。1.预审工作组：由综合办公室孙明伟任组长，综合办公室、财务部门有关人员为---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---成员，负责局实施办事公开具体事项的预审、核准工作。2.监督工作组：由纪检监察员于秀华任组长，专卖科、法制科等有关人员为成员，负责开展局办事公开事项落实情况的监督、问责工作。3.评议工作组，由专卖科科廉士民任组长，专卖科、法制科有关人员为成员，负责组织局办事公开民主管理的评议、考核工作。三、工作重点加强办事公开民主管理制度体系建设。坚持“健全制度、完善程序、加强监管”的总体要求，突出抓好办事公开民主管理制度建设，形成依法制定、覆盖全面、标准严格、流程规范、监督到位的制度体系。1.健全民主决策制度。建立健全党支部、办公会、职代会、工会等议事规则和工作程序制定完善预算、薪酬、投资等专业领导小组运行机制。认真执行民主集中制和“三重一大”集体决策制度，实施合理化建议制度，提高依法决策、民主决策、科学决策水平2.严格执行程序规范制度。认真执行市局采购管理办法、投资管理办法、宣传促销管理办法，完善局劳动规章制度严格考核，确保各项工作有章可循、程序严格。3.严格办事公开制度。严格办事公开预审、监督、评议、问责制度积极建立信息联络员制度、依申请公开制度、信息平台管---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---理制度、定期检查考核等配套制度，完善公开流程，落实公开责任，加强检查考核，保证公开工作及时到位、规范高效。4.健全内部监督制度。健全完善重大决策依法审查制度，严格落实合同管理办法，加强对领导干部管理监督招标采购廉政监督，落实民主生活会、领导干部述职述廉制度，加强监督与再监督，确保内部监管的职责明晰化、内容具体化。...