市场营销与创业老板培训教学计划一、培训目的亚洲广场员工主要由个体商户组成，他们既是营业员，又是经营者（个体老板），因此，本次培训考虑了员工的双重身份，既让学员掌握营销知识与技能之外，又让学员作为创业者，使其掌握创业方面的知识与技能，成为一名合格的营销人员和一名成功的创业者。二、培训内容1、综合素质通过职业道德、企业文化、劳动用工制度等基础知识培训，使学员了解企业文化；熟悉企业用工制度；掌握职业道德规范，具有一定的综合素养，敬业爱岗，能适应现代营销企业的需求。2、专业知识与技能（1）小老板创业知识通过培训提高小企业创办者的心理、管理能力、经营等素质，使之建立坚定的创业信念、掌握创办微小企业所必备的基本技能和实际操作能力，提高企业抗风险能力，增强职业道德、法制观念和质量意识，成为具有较强创业能力的创业者。（2）市场营销基本知识与技能了解市场和市场营销的概念；了解营销战略和营销策略的含义；熟悉解营销环境和市场的划分；了解消费者市场的购买决策过程和特点；熟悉推销人员应具备的基本素质和推销人员应具备的基本能力；掌握主要的营销策略和基本的推销技巧，包括推销产品的方式、方法、交际能力、推销工作的程序和责任、报告系统等等，并进行有关敬业精神、工作态度和心理方面的训练。（3）营业员知识与技能使学员了解商业概况、熟悉现代购销心理、掌握售货接待与服务艺术，了解连锁超市经营业务，了解柜组核算、售货操作、商品陈列等技术。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三、培训时间：六个月（600学时）。校内学习三个月，校外实习三个月四、培训教材《市场营销基本技能》秦永良主编9787504560865劳动出版社《营业员知识与技能》汤向阳主编9787040082364高教出版社《创业培训辅导教程》7504548987劳动出版社五、培训内容安排1、实用性：创业培训要围绕创办小型企业所必备的基本知识和技能展开教学，培训内容应遵循实用性原则，侧重于创业方法和技能的掌握，避免以学科体系为主的纯理论性教学方式。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---培训阶段培训内容教材学时讲练在校学习三个月综合素质创新能力与创新意识33企业用工制度66安全消防知识633营销礼仪66职业定位讲座33职业道德1212安全用电常识633专业知识市场营销基本技能723636小老板创业知识与技能1203090营业员知识与技能663036校外实习三个月实习到实习企业进行岗位操作训练300300总学时6001324682、实践性：创业培训要注意教学的实践性原则，理论联系实际，将知识转化为创业的能力，指导学员能有效运用创业的知识和技能进行创办企业的实际操作，使学员能真正学有所得。3、针对性：创业培训的授课教师要掌握学员的基本情况，针对学员的创业实际需求进行培训。突出重点，采用通俗易懂、由浅入深，科学准确的教学方法，结合创业实例，注重案例教学，使学员在较短的时间内能得到更大的收获和提高。4、灵活性：创业培训可采用灵活多样的教学方式，包括专题讲座、咨询答疑、讨论交流、参观学习、头脑风暴、角色模拟等不同的培训手段，不仅有利于提高学员的学习积极性，而且可以获得更好的培训效果。主要培训教材封面---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---