襄阳市中心医院岗位设置管理实施方案发布时间：2012-04-18根据国家、省、市有关事业单位岗位设置管理工作政策规定及襄阳市人力资源和社会保障局《关于核准襄阳市中心医院岗位设置方案的批复》（襄人社岗〔2011〕32号）文件精神，为做好我院岗位设置管理实施工作，充分调动各级各类人员工作的积极性和创造性，结合医院实际，特制定本实施方案。一、指导思想坚持以学习实践科学发展观为指导，以国家、省、市有关事业单位岗位设置管理试行意见等文件精神为依据，通过建立岗位设置管理制度和人员聘用制度，积极稳妥推进医院岗位设置改革，达到岗位设置科学合理、精简高效，调动各类人员的积极性和创造性，促进我院医疗卫生事业的发展。二、基本原则坚持科学设岗、宏观调控的原则；坚持德才兼备、注重实绩的原则；坚持按岗聘用、合同管理的原则；坚持平稳实施、稳步推进的原则。三、实施范围和对象1、凡本院正式在编在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员均适用本实施方案。未经编制部门核准或组织人事部门正式办理手续的各类人员，暂不纳入本方案进行管理。2、根据湖北省人社厅关于印发《关于进一步做好全省事业单位岗位管理工作的若干意见》（鄂人社发[2010]49号）通知精神，2006年7月1日后至事业单位首次岗位设置前已办理退休手续的专业技术人员，比照本方案进行申报定级。四、组织领导成立岗位设置与聘用工作领导小组，负责审定医院岗位设置实施方案并组织实施，对全院各类各级岗位申报人员的职级进行审定、量化考核评分和聘用，对岗位设置实施过程中存在的问题进行仲裁。组长：刘文卫副组长：周延萍成员：柏学工涂元生毛春何小明廉凯邢辉领导小组下设办公室，办公室设于人事处，左秀兰同志兼任办公室主任。马开富、金雄、何红燕、孙晓松、金晓敏、高红梅、宋俊、许东强、赵荻为办公室成员。五、岗位计划、岗位认定与分级、岗位结构比例（一）岗位设置计划：截止2010年12月31日，我院实有在册在编正式职工1313人。考虑到我院人员现状和工作实际，市人社局核准我院首次开展岗位设置时，可按以下方案设置岗位：岗位总量1354个（包括“双肩挑”41人）。1、管理岗位53个：其中，五级岗位2个，六级岗位4个，七级岗位13个，八级岗位22个，九级岗位4个，十级岗位8个；2、专业技术岗位1227个（包括“双肩挑”41人）：其中，四级岗位70个，五级岗位38个，六级岗位75个，七级岗位75个，八级岗位105个，九级岗位141个，十级岗位385个，十一级岗位159个，十二级岗位159个，十三级岗位21个；3、工勤技能岗位74个：其中，一级岗位2个、二级岗位25个、三级岗位35个、四级岗位9个、五级岗位3个。（二）岗位认定及分级1、管理岗位：是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。我院对应的管理岗位分为6个等级即五至十级职员岗位，即处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。我院核定管理岗位最高等级为五级。2、专业技术岗位：指从事具有专业技术水平和能力要求的工作岗位，分为卫生技术岗位、其他专业技术岗位。医院专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。其中，正高级岗位一至四级，副高级岗位五至七级；中级岗位八至十级；初级岗位十一级至十三级，十三级为员级岗位。3、工勤技能岗位：指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位，其中技术工岗位分为五个等级，即一至五级依次分别对应高级技师、技师、高级工、中级工、初级工。普通工岗位不分等级。我院核定的技术工岗位分为5个等级，即高级技师、技师、高级工、中级工和初级工。（三）岗位结构比例1、各类岗位结构比例：管理岗位不高于岗位总量的8％，专业技术岗位不低于岗位总量的82％，工勤岗位不高于岗位总量的10%。2、专业技术岗位之间结构比：高级岗位、中级岗位和初级岗位之间的结构比例总体控制目标为1:3:6。副高级岗位五至七级，岗位之间的比例为2:4:4；中级专业技术岗位八至十级，岗位之间的比例为3:4:3；初级专业技术岗位十一至十三级，其中十三级为员级，十一级、十二级岗位之间的比例为5:5。3、工勤技能岗位各级岗位结构比：一、二级...