住院部奖金分配方案(征求稿)为了优化科室内部管理，规范内部核算，体现多劳多得，坚持实行按劳按绩分配的原则，把工作业绩、质量与考核紧密挂钩，向业绩优、贡献大、效率高、风险大和以社会效益为主的岗位倾斜，建立重技术、重实效、重贡献的分配机制。将各种工作量及经济指标细化、量化，激发科室职工公平竞争意识，提高医疗服务质量，促进科室社会效益和经济收益的增长。特制定我院科室医生二次奖金分配方案。一、医生奖金的构成医生、护士先按既定比例分配医院发放到科室的奖金，再按步骤计算医生个人奖金。医生奖金分配由三部分构成：医生总奖金=A(年资职务奖金)+B(工作量奖金)+C(门诊收入奖金)A=医院分配给科室医生总奖金*年资职务奖金比例B=医院分配给科室医生总奖金*工作量奖金比例C=医院分配给科室医生总奖金*门诊收入奖金比例二、奖金分配计算说明1、奖金AA=年资职务奖金=医生可分配奖金*年资职务奖金比例。依据年字表计算各个医生年资职称积分。年资职称奖金主要考评:（1）兑现职称为高职，根据参加工作年限不等，得50-53分不等;（2）兑现职称为副高，根据参加工作年限不等，得41-53分不等;（3）兑现职称为中级，根据参加工作年限不等，得34-49分不等;（4）兑现职称为初级，根据参加工作年限不等，兑现职称为副高，根据参加工作年限不等，得23-40分不等;（5）全职返聘人员前三年按90%计算，三到五年按80%计算，六年以上按70%。2、奖金B---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---B=工作量奖金=医生可分配奖金）*工作量奖金比例，根据职工个人职称及工作年限来进行分配。医护职称系数：职称系数职称系数科主任2.45主治医师1.95护士长1.95执业医师1.55主管护师1.55执业助理医师1.25护师1.25护士1.0试用期医生、护士无奖金,取得相应职称5年以上则套入上一级别系数计算，士级则按原级计算。基本奖金的分配计算方法:个人所得的基本奖金b=B/医生(护士)系数总和*个人系数。3、奖金CC=绩效奖金=医生（护士）可分配奖金*50%，根据绩效考核进行分配。考核内容（医生）：①个人经济总收入（20%）；②门诊人次（20%）；③住院床日数（20%）；④住院手术人次（15%）；⑤门诊手术人数（5%）；⑥收住院人数（20%）。(各项比例可根据每月考评侧重点进行调整)个人所得绩效奖金c=C/科室经济总收入*个人经济收入*20%+C/科室门诊总人数*个人门诊人数*20%+C/科室总住院床日数*个人床日数*20%+C/科室住院手术总人次*个人住院手术人次*15%+C/科室门诊小手术总人次*个人门诊小手术人次+C/科室总收住院人数*个人收住院人数*20%。护士考核内容：办理入、出院人数、医嘱录入人数、肌注、静脉输注人数等计算出分值。(具体由护理组定出各工作量分值)护士个人绩效奖金分配计算方法：=C/科室护士工作总分值*护---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---士个人分值科主任、护士长绩效分=科室平均绩效*1.2四、个人总资金计算个人奖金=(a+b+c)*医疗质量考核（%）=(a+b+c)*(1±考核加减率)医疗质量考核以95分为满分，每下降1分扣减1%奖金，每增加1分奖1%奖金。考核内容:执行规章制度、病历书写、处方书写、合理检查、合理用药等，每月由医疗质量控制小组进行考评，具体参照《医院各科室医疗质量考评标准》。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---